【精品】秩序管理部

《【精品】秩序管理部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、秩序管理部一、秩序管理部经理岗位职责二、保安主管岗位职责三、车辆主管岗位职责四、车辆收费登记表五、车位统计汇总表六、车辆管理日检表七、保安交接班记录表八、治安报案登记表九、消防巡查记录表十、办理业主出入证流程十一、盘查可疑人员流程十二、失物招领流程十三、打架斗殴处理流程十四、防火安检处理流程一.秩序管理部经理岗位职责职责1制定秩序管理制度职责2进行辖区治安管理职责3进行辖区车辆管理职责4进行辖区消防管理职责5秩序管理部日常工作安排和窃项处理职责6管理部人员培训、考核管理职责7处理危机事件，制定解决方案二、保安主管岗位职责职资1〉〉负责辖区人员安全管理、

2、出入管理职责2负资辖区内公共财产、业主财产安全管理职责3负责辖区治安管理,保障业主人身安全负责辖区消防管理，预防火灾发生职责5负责突发事件的现场管理,维持现场秩序职责6协助、配合所在区域内的公女机关进行治安管理和案件的侦破工作职责7）〉负责保安队伍的建设、培训和管理职责8制定各种保安制度,并监督执行三、车辆主管岗位职责四、车辆收费登记表岗位：年月日车牌车型进场时间出场时间收费情况值班员备注卡类金额五.车位统计汇总表序号车型车牌车主姓名月保期指定车位月保费备注六.车辆管理日检表单位：班次：填写FI期:岗位当班人检查项目不合格项目不合格原因□道路上车辆停放

3、□摩托车停放□自行车停放□出入路口交通秩序□小区内交通秩序□值班记录□收发出入单□仪容仪表□服务态度□操作程序□值班点和岗亭的卫生□车辆停放场所卫生填写说明：1.对照《车辆管理工作检验标准和办法》，由班长对各岗位应考核项目进行检查记录，如合格在检查项H栏中打“厂，如发现不合格时写出对应项U及不合格原因。2.如属轻微不合格由班长即行关闭处理，若是严重不合格，由班长报告主任或保安队长处理。七、保安交接班记录表岗位：交班人接班人交班人接班人交班人接班人交接时间年月曰时分交接时间年月日时分交接时间年月日时分运行记事运行记事运行记事111222333备注备注备注

4、主管阅示八.治安报案登记表单位：编号：填写日期:报告人姓名性别年龄工作单位住址报案吋间报案方式发案时间发案地点被告人或嫌疑人姓名性别年龄单位或住址特征简要案情受害情况、损失物品数量等处理情况备注八.消防巡査记录表时间地点异常情况记录处理措施备注主管：巡查员:十.办理业主出入证流程保安处服务中心业主开始、;结束＞盘查可疑人员流程十二.失物招领流程保安处服务中心开始②张贴失物招领十三.打架斗殴处理流程打架斗殴人员保安主管保安人员公安机关监控中心开始结束十四.防火安检处理流程保安主管保安人员各个部门、辖区业主颁布防火安检责任结束