【精品】张思思论文

【精品】张思思论文

ID:43606408

大小:55.00 KB

页数:9页

时间:2019-10-11

【精品】张思思论文_第1页
【精品】张思思论文_第2页
【精品】张思思论文_第3页
【精品】张思思论文_第4页
【精品】张思思论文_第5页
资源描述:

《【精品】张思思论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、石家庄信息工程职业学院毕业生毕业设计(论文)封面学生姓名张思思学生学号30951520146专业人力资源管理系别管理系指导教师张骞指导系部管理系2012年4月24H石家庄信息工程职业学院大专毕业设计(论文)开题报告级管理系人力资源管理专业学生姓名张思思学号46论文题目浅析如何培训在职员工的工作能力指导教师张骞所属系别管理系所属教研室人力资源管理研究方向人力资源管理课题论证:随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的矛盾Z中。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的,一个企业要想在现代社会的

2、竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的服务培训。设计(论文)方案:一、培训员工对于企业经营的重要性二、如何提升员工培训服务效果三、结合公司实际情况及员工优略点进行发展部略四、总结与展望进度计划:2011年12月寻找资料,完成开题报告撰写;2012年2月28日完成初稿;2012年3月1日父—次成稿;2012年3月11日完成三次成稿;2011年4月1-8日论文装订,准备答辩。指导教师意见:指导老师签字:教研室意见:教研室主任签字:系部意见:系部负责人签字:石家庄信息工程职业学院大专毕业生毕业设计(论文)扉页浅析如何培训在职员工的工作能力摘要:随着知识经济时代的到来,企业所而临的市

3、场竞争H益激烈,而市场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大垂要资源,并且是惟一的动态资源。新员工是企业注入的〃新鲜血液〃,企业花人量的资源组织新员工培训,而培训的效果却事倍功半。作为企业的管理人员,必须高度重视这些问题,对其进行•全新的思考。关键词:员工培训服务视客为友Abstract:Withtheadventofknowledgeeconomy,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetitioninthemarket,andthemarketcompetitionisthecompetitionoftale

4、nts.Manyenterprisesregardtalentasthefirstimportantresourceofenterprises,andistheonlydynamicresource.Thenewemployeeisenterpriseinfusenfreshblood",enterprisesspendlargeamountsofresourcestoorganizethenewstafftraining,andthetrainingeffectisperceptibly.Astheenterprisemanagementpersonnel,mustpayc

5、loseattentiontotheseproblems,thenewthinkingKeywords:SStafftraininerviceAsthefriendsofpasseng一、培训员工对于企业经营的重要性员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重耍途径。(一)员工培训是培育和形成共同的价值观、增強凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职T灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形

6、成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。(二)员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其屮岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要日标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需耍。员工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径(三)员工培训是激励员工工作积极性的重要措施员工培训是一项重更的人力资源

7、投资,同时也是一种有效的激励方式,例如:组织业绩突出的职工去外地参观先进金业,鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,因为金钱对于有技术、知识型员T的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。(四)员工培训是建立学习型组织的最佳手段学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。