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时间:2019-10-11
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1、*************项目责任书*********1页目责任书为顺利完成***项目的研发计划,公司执行项目管理,公司与项目负责人(或课题组长)签订***项目责任书。一、责任研发内容按照公司的要求,全面完成具有创新性和先进性,能体现技术领先的****项目,达到产品规格要求,达到技术鉴定的程度。二、阶段任务内容按****项冃研发计划三、过程控制项冃组严格履行《项冃管理办法》,按照研发程序规范进行项冃研发管理。1•保证按时、按计划、符合质量要求完成各项工作;2.有项目策划书,经技术总监审核、总经理批准后生效执行;3.认真执行设计、复核、审核、方案和阶段评审的程序,有完整的过
2、程记录;4.遇到重大的技术问题,须经公司技术委员会评审决定。四、责任和权利项目负责人(或课题组长)是项目的第一责任人,全权负责项目研发的全过程控制。全权内容:1.对项目的技术负责;2.对项目的组织管理负责;3.对项目的人、财、物的使用负责;4.对确保按计划完成负责;1.对完成的成果负责,通过公司的验收。五、成果及奖罚措施成果的知识产权归属公司所有。完成任务一次性奖励**万元,由责任人提出奖金分配名单。提高工资待遇奖励:对项目的主要研制人,给与提级奖励。成果转化奖励:成果形成产品完成转化,按照该项目销售利润的?%,给与分红(从成果转化为产品延续五年)。惩罚:因能力和技术水平
3、,设计思想、设计组织方式,不能按期完成任务,免去奖励内容。六、保证本项目责任书一经签订,具有法律效果,任何一方不能履约,承担经济损失。一式两份,公司和责任人(如有项口副组长增加一份)各持一份。公司总经签字:项目责任人签字:2007年*月*日姓名职务研发人员表研究任务及分工工时****项目研发费用支出计划序号费用支出计划名称开支理由金额备注研发费123456789101112131617合计单位:元编制:复核:技术总监:日期:****项目研发费用支出计划序号费用支出计划名称开支理由金额备注研发费123456789101112131617合计单位:元编制:复核:技术总监:日期
4、:rm****项目研发任务计划表顺号项目名称研发阶段本期计划仃期项目负责人主要内容提交文件1234567891011技术部(或技术总监):编制:复核:项目组长:年月Fl项目单价分析表项R设备名称编号分项设备名称研发阶段序号设备名称规格单位数量单价合计备注1FALSE234567891011121314151617181920212223242526合计0编制:复核:项目负责人:技术总监:研发质量验收评定表项目组:04表5.2人制研序号容内定评准标定评分围评范总8782.65改需3.4-3二O112.863.5352-32522.性3.性196・亠4.响四O■亠9O1186
5、3.补53五•2111111122.7-4E■•115-4F12.3-IX匕O1£9F2.863.5-3八c-o内正或。全计算业漏齐设计专碰署O119O1A86做需3.较5-3九术:1型著技术料选显O1A2.8-763分总日刀年说明:各专业特点,可将具体评定内容进一步补充细化。
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