【精品】设计管理规定

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1、珠海九洲旅游开发有限公司设计管理规定2012年4月1总则32工作范围33设计招标管理44设计过程管理85设计评审管理126设计变更管理147往来文件的收发198施工图管理191总则1.1为了进一步落实事前控制的管理理念,规范珠海九洲旅游开发有限公司(以下简称公司)项目设计工作程序与内容,保证设计工作进度,提高设计质量,确保得到符合要求的设计成果;保证工程质量,控制工程造价,加快工程建设进度;使设计工作规范化、标准化,确保获得最佳的投资效益;特制泄本规泄。1.2本规定适用于公司在建和新建的所有项目。设计工作是工程项目过程屮的

2、基础和关键的业务环节,设计文件的质量及项冃建设中的设计配合工作对项目成败有着举足轻重的作用,必须高度重视。2工作范冃2」设计业务板块负责组织与设计工作相关的设计标的调研及招标配合工作;同时负责设计任务书(用户需求书)、设计合同的起草及修订等工作。2.2设计业务板块是项目设计文件归口管理部门。2.3主持项目前期工作,如项目建议书、环境影响评估报告、节能评估报告、交通影响评价、可行性研究报告、水土保持报告等文件的编制及政府相关部门的审批。2.4负责方案设计、初步设计、施工图设计的跟踪管理工作,并同时做好不同设计阶段的相关评审工

3、作。2.5现场施工配合工作,配合设计单位做好图纸会审及相关设计技术交底工作,确保项目按图施工;同时配合现场做好相关设计服务工作。2.6负责设计样板等材料的初选、初审及封板工作。3设计招标管理3.1设计招标的原则3.1.1确保公司选择合格的设计单位,充分体现公司的意图和期望,得到符合要求的设计成果,确保设计文件的有效性、连续性并保证工程项目的安全性、经济性。3.1.2建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准,杜绝“三边”(边勘察、边设计、边施工)工程,严格按照“先勘察、后设计、再施工”的原则开展。3.1.3建设工程设计业务必

4、须委托给资质等级符合要求(根据项目情况制定相应标准)的设计单位,禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位。3.1.4设计招标的评标标准,包拾设计方案优劣,方案所采取的技术和工艺水平,服务细则承诺以及设计单位业绩和信誉等。3.1.5方案设计招标,必须选择在国内或国际建筑工程设计领域具有信誉口碑好、有类似项冃设计经验的设计单位。参加方案竞标的主要设计人员,应在设计领域具有较高的知名度及类似项目设计经验。选择方案设计单位的数量视具体项目而定。3.2招标程序和内容3.2.1设计计划。对每一项工程设计任务,设计板块配合成

5、本板块制定《设计进度计划》,明确设计控制内容、参与人员及其责任分工、阶段性成果交付等。3.2.2依据项目特点,收集相关基础资料,由项冃的业主单位提供(或自行拟定)设计任务书,必要时组织行业内的专家对设计任务书进行评审,修改完善后根据项目需要报业主及相关政府部门审批。3.2.3配合成本板块完成对潜在投标单位的调研工作,包括:潜在投标单位的业绩、规模、获奖情况等,并依据公司要求完成调研资料的汇总整理,做出潜在投标单位的梯队划分。3.2.4组织考察相关单位及其案例项冃,完成考察报告及潜在单位对比分析表,并依据考察情况会同成本板块

6、确定招标工作策划方案,提交公司审定。3.2.5拟定招标文件中的技术要求部分内容。326配合成本板块完成招标文件的起草、讨论、修改及技术文件答疑。3.2.7收集方案设计相关资料,如《土地使用证》等证件,初步勘查、用地红线图、原场地地形图等资料,政府相关批文等资料。项目前期工作见以下流程图:建设用地落实4设计过程管理4.1方案设计管理4.1.1与中标单位进行充分沟通,使其充分理解设计任务书及业主需要,并对设计任务书的错漏进行修改补充完善。4.1.2要求设计单位依据专家及公司的意见完善中标方案,并针对使用功能充分进行沟通。4.1

7、.3组织设计单位汇报修改完善后设计方案,必要时聘请行业内专家进行评审。4.1.4设计单位对方案造价进行估算,成本板块跟进复核,并提出成本控制建议。4.1.5设计板块负责组织、策划方案设计图纸的初审工作。4.1.6经业主及公司审核通过的方案方可提交联席会议或市政府,经市委市政府审核通过后报市住规建局进行方案报批。4.1.7配合相关设计报建工作,准备相关报建的设计资料,向市住规建局申报设计方案审查,并跟踪审查意见直至取得方案批复。4.1.8设计板块需做好与设计方案相关的各项配合工作。4.2初步设计管理4.2.1为确保设计图纸的

8、质量,公司所承担的项目均必须进行初步设计工作。4.2.2设计单位在进行初步设计时严格遵守限额设计原则,不能超过《项IM可行性研究报告》批复的投资金额,否则需进行修改直至满足要求,造成的延误曲设计单位承担。4.2.3初设前需对设计单位提出初步设计图纸深度要求(或扩初设计任务书),同时将审图机构対初步设计图

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