【精品】浅谈用企业文化锻造企业员工

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1、论文2摘耍1一、什么是企业文化2二、企业文化的作用2（一）企业文化有进一步体现凝聚力的作用2（二）在企业文化中起推动作用2（三）在企业文化中起引导作用3（四）在企业文化中起创新作用3三、怎样与员工结合起来3（一）从员工角度出发3（二）从企业自身出发4四、结论5参考文献6浅谈用企业文化锻造企业员工摘要：20世纪80年代，企业文化开始风靡全球。人们发现,精神文化就像企业的中枢神经，是一个企业发展的凝聚力和源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上是文化的竞争。而今天终于证实了这一预言。不过，在这预言中还没有提到怎么样搭建企业文化与

2、企业员工之间的桥梁。关键词：企业文化创新品牌意识注匝细节凝聚力一、什么是企业文化企业文化是指以最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的，以人为本，以企业精神的共识为核心，以员工行为为基础，实现企业管理整体规范化的管理行为。最高目标、共同价值观、作风和精神、行为规范和规章制度是构成企业文化的主要构成。要求企业员工对企业的了解不仅仅停留在物质条件上更要与精神文化有关。其实，企业文化，说大就大，说小可小。大的可以包括群体意识、思维方式、精神面貌等；小的包含到一个人的衣着打扮、言行举止。企业文化是一个企业行为的参照物也是精神面貌的真实写照

3、。二、企业文化的作用（一）企业文化有进一步体现凝聚力的作用一个好的企业文化，能使员工跟入其后，企业文化的影响对合作伙伴和消费者都产生了吸引力。在一个企业当中企业员工希望被社会认可，并有一种归属感，他们把企业当成自己的家，把自己融入到企业的团队中去，从而更能体现企业的凝聚力。（二）在企业文化中起推动作用在企业中根本力量来自于员工，那些有进取精神并具有较强知识和技能的员工人才是企业发展的筹码，企业需要这些人才来推动其发展。员工在企业中需耍通过不断的学习来提高自我，从而实现自身价值。所以企业文化需要把员工和企业发展统一起来。当然我们可

4、以把企业文化作为一个联系员工的纽带，紧密结合俩者推动企业文化向前发展。先进的企业文化对企业有着提升和推动作用。优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成和发展。一个优秀的企业员工是实事求是的和有主人翁意识和责任的;在积极投入到工作实践之中和善于及时分析和解决问题当中去。优秀的企业会时刻调动员工的热情为企业服务，同时企业也给予了员工的发展空间。例如早期的企业文化中英国福特汽车总裁认为：没有任何一种企业可以归属于某一个人，企业构成的因素就是群体。企业依靠群体的力量来实现利润，推动企业走向成功。（三）在企业文化中起引导作用在企业文化中可以通

5、过形式多样的活动将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中，通过对员工思想的引导，从而使企业文化建设向积极、健康的方向发展。（四）在企业文化中起创新作用企业员工是一群思想活跃的群体，员工的思维方式是紧跟社会脚步进步的，看问题的角度也是超前的。员工的开拓性和创造性决定了企业文化的发展方向，企业需要把这种合理的创新需求汇集在一起，最终实现企业文化的创新与变革。在企业文化中因为每个企业的发展经历不同，市场结构不同，管理模式不同采取的企业文化宣传也不一样，所以企业文化要具备弹性和柔性，才能更能适应自身企业的发展需要。例如，当一家企业的理

6、念是一贯性标志性口号“诚信，开拓，发展”，另外一家企业也按这个理念，从根本上就失去了企业文化建设的意义。企业必须综合自己的内部结构体系，自身的优势和文化氛围来针对“企业文化”予以建设，这也是企业文化的一个关键。三、怎样与员工结合起来企业员工要明确自己在企业文化建设中的作用。（一）从员工角度出发⑴注重员工细节在一个企业中有的员工喜欢学习，有的员工特别节俭，这些都是我们需要并加以提倡的，我们可以号召“全员”学习，把优良的企业文化氛围推入到具体实践中去。⑵员工的意识员工对企业文化的接受、理解与认同，要在企业经营活动中体现出来。可能刚开

7、始是被动的，员工会按照企业文化的要求来约束自己、规范自己。如果这种被动和约束不能转变成员工的自觉行动，企业文化建设是失败的。因此，企业文化需要员工产生自觉行动，没有外在的约束，这样的文化才可以延续。我们通过各种培训和教育树立观念，加强大家的团队精神、融入员工的意识、提高企业的凝聚力。⑶员工是第一位的注意员工的发光点，因为他们是主体，是企业文化的载提，我们要尤其注重，不断充实企业文化。（二）从企业自身出发⑴企业文化要从实际行动出发把握企业内部的信息，根据具体问题具体分析的思想从实际传达信息给员工，从而让员工切身体会和理解企业文化。

8、⑵需要一定财力物力企业文化并不是空壳，也不是华而不实的口号，它是和员工息息相关的，可以说和企业的形象同出一辙，所以，一定形式的文艺活动需要花费人力财力和时间,而与之相对应的则是企业文化宣传的效果，所以，企业文化耍有属于自己的专项资金。⑶寻找自身的品牌，做到独一无