【精品】浅谈加强基层工商文化建设存在问题、原因及对策

《【精品】浅谈加强基层工商文化建设存在问题、原因及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈加强基层工商文化建设存在问题.原因及对策时间：二O—四年三月五日党的十六大报告中提出：“发展先进文化，就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化”。在新的历史时期，随着市场经济的发展和政府职能的转变，作为政府的重要组成部分一一工商行政管理部门，如何更好地履行好新时期党和政府赋予的职责，面临许多新的机遇和挑战。我认为，很重要的一条就是必须加强工商文化建设，用工商文化为工商行政管理工作提供有力思想保证和精神支持。加强工商文化建设推进服务型工商建设是建设公共服务型政府中迫切需要的解决的现实问题。

2、实践证明，加强工商文化建设是坚持以人为本、落实科学发展观、全面构建社会主义和谐社会现实需要，是推进工商文化文明，打造服务型机关的迫切需要，是建设具有坚定政治信念、德才兼备的公务员队伍的需要。为此，工商文化建设，必须结合当代发展现实，把握时代特征，紧贴时代脉搏，才能体现工商行政管理事业发展的要求。一、工商行政管理文化的概念工商文化全称为工商行政管理文化（简称为工商文化），工商文化是工商行政管理系统在长期的工作实践中形成的富有自身特色的指导思想、管理精神、行为规范和管理形象的总和。工商文化是工商行政管理人员在长期工作实践中形成

3、的价值观、工作目标、工作作风、工作制度、文化氛围和工商行政管理干部认同的首先规范和行为方式的综合体，是引导、激励和规范工商行政管理干部行为的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。作为市场监管和行政执法的工商行政管理部门，大力加强工商文化建设，提高干部队伍素质，创新管理机制，增强执法效能，是新时期深化工商行政管理工作的迫切需要。因此，我们要充分认识加强工商文化建设的重要意义，切实增强工商文化建设的紧迫感和责任感，以物质文化为基础，以精神文化为核心，以制度文化为保障，认真扎实地抓好工商文化建设工作。二、基层工商文化建设存在问

4、题现状及原因（一）问题现状：近年来，在全体工商人的共同努力下,工商文化建设的步伐不断加快，系统的凝聚力进一步增强，树立起了良好的工商形象。但是，由于所处行政区域不同、工商干部文化素质和文化传统存在差异等原因，工商文化建设发展存在不平衡问题。有的基层工商部门工商文化建设力度不够、工作不到位，存在一些亟待解决的问题。1:有的工商干部对工商文化认识不足。经过了解发现，少数工商干部对工商文化建设缺乏正确认识。这主要集中于基层工商部门，像一些偏远县区基层工商所少数工商干部，对工商文化建设的意义认识不足。甚至有的干部还不知道什么是工商

5、文化，认为工商文化建设与工商行政执法关系不大。有的单位在开展工商文化建设时，往往是走形式，做些表面文章，有的基层单位虽然也开展综合性文艺活动，但是缺少具体的年度工商文化建设规划。2：工商文化建设的独特性不够明显。有的基层工商部门为了应付检查，也举办一些文化活动，但是与工商文化建设无关。他们所谓的工商文化建设就是大家在一起搞点文艺活动唱歌跳舞之类。至于以主题演讲比赛代形式来开展工商文化建设，却是少之又少。有的单位工商文化建设内容单一，载体缺乏，形式单调、枯燥；有的观念偏离中心工作，就文化搞文化；有的单位把思想政治工作、精神文

6、化建设和文体活动当成工商文化建设；有的单位还存在着经济体制下形成的与之有着千丝万缕联系的传统思维方式、行为方式等。这些问题的存在，都在一定程度上影响了工商文化建设的开展。3：有的单位领导对工商文化认识片面。这些单位领导重业务工作轻文化建设，很少甚至根本不开展各种特色的文化活动；很多单位缺乏专业文化人才，难以独立开展综合性的文化活动。上述问题的存在，形成了以下一些负面效应：有的单位由于文化活动开展很少，难以培养干部的集体荣誉感和大局意识，工作中出现各自为阵的现象，形不成合力；有的干部思想涣散，精神萎靡，缺乏生机和活力；有的单

7、位思想政治工作空对空，干部缺乏精神支柱；有的单位宣传工作不力，在社会上影响较小，工商形象较差。因此，重视和加强工商文化建已是摆在各级工商行政管理部门的重要课题。（二）原因及分析：1:认识上存在误区。在这些单位的少数干部中，对工商文化主要存在以下模糊认识（1）“工商文化无用论”。认为工商行政管理部门的主要工作是市场监管和行政执法，搞工商文化没有用，会耽误正常业务工作,把工商文化建设和工商行政管理工作对立起来。持这种观点的干部不了解工商文化的本质和功能，更不了解加强工商文化建设的重要性紧迫性。（2）“思想政治工作等同替代工商文

8、化建设”。持这种观点的干部认为有思想政治工作就够了，没必要再搞工商文化建设。我认为，加强工商文化建设和加强思想政治工作，虽然其目的都在于建设一流的工商行政管理队伍和创造一流的业绩，但各自的切入点和侧重点不同。工商文化是一种高层次的管理文化即管理艺术，工商文化建设从文化发展方向切入，综合人类一切文明成果和