【精品】论文(终稿)

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1、作者姓名:准考证号：工作单位：2012年月日高效项目管理团队建设研究摘要：高效项n管理团队建设是项n管理活动能否成功开展的重要前提。在经济全球化，日趋激烈的国际竞争环境下，如何捉高企业项目管理团队建设的科学性、实效性、全面性，是摆在广大理论工作者和实践工作者而前的个比较新的课题。加强金业项目管理团队建设是“以人为本”的具体体现，也是促进企业和谐发展、持续发展重要途径。本文结合人力资源管理的相关知识，系统地探讨了企业项口管理团队建设存在的问题，旨在提出企业项n管理团队建设的基本思路和对策。关键字：项目管理团队建设人力资源管理、高效项目管理团队建设的内容1

2、.高效项目管理团队建设的基本行为准则高效项目管理团队应坚持以下基本行动准则，实践证明，这些都是保证项目成功的关键,BP：(1)以客户为中心;(2)具有明确的目标;(3)加强指导训诫;(4)建立公认的约束条件；(5)形成相互交流沟通和召开有效会议的习惯；(6)保证职责分明、分工明确、责任清晰；(7)强化决策机制；(8)健全问题处理机制；(9)及时高效地反馈信息；(10)注重工作流程重塑；(11)加强学习、与时俱进、持续发展。2.团队建设的重要意义通过项口管理团队建设就是要创造一个良好的氛围与环境，使整个项口管理团队都为实现共同的项目目标而努力奋斗。通过项

3、目管理团队建设能够：(1)使团队成员确立起明确的共同目标，增强吸引力、感召力和战斗力；(2)做到合理分工与协作，使每个成员明确口己的角色、权力、任务和职责，以及与其他成员之间的相互关系；(3)建立高度的凝聚力，使团队成员积极热情地为项口成功付出必要的时间和努力；(4)加强

4、才

5、队成员之间的相互信任，促使成员间相互关心，彼此认同；(5)实现成员间有效的沟通，形成开放、坦诚的沟通气氛。二、高效项目管理团队建设的问题分析1.企业团队的目标模糊口标不明确，导致不能建立有效的管理团队。如果团队的口标模糊，会带来了很多的问题，最终会导致团队内部的思想不一致，没有凝

6、聚力，整个团队处于混乱状态。由于团队目标设定模糊，团队的领导者的决策常常没有从整个团队为之奋斗的最终口标入手，没有将最终口标分割成为一系列互相关联、易于操作的短期目标，从而导致团队在实施任务过程中漏洞百出，结局只能是失败。还要就是团队设立的目标很多，团队的成员I大I为不确定他们的使命、具体的口标和任务，导致团队成员工作缺乏责任感，工作绩效低，最终还是失败。1.团队领导的管理素质欠缺一个团队的领导管理索质的高低和修养的好坏，关系整个团队的工作成败。领导的管理素质愈高，领导功能就发挥得越好。由于团队领导的管理素质欠缺，使其对整个I才I队缺乏相应的指挥和管理

7、，导致团队整体绩效水平不高和团队建设存在极大的障碍，最终导致组织涣散，团队目标最终难以实现。2.团队的绩效评估机制存在偏差绩效评估犹如一把双刃剑，做好了可以激活整个团队，反之，就会导致许多不稳定因素，影响团队的凝聚力。现实操作过程中，绩效评估机制的正确性经常会受到人为I大I素影响而产生偏差。比如，团队的领导者对员工的某一方面表现的印象或整体印象经常会影响到他对团队成员的评价，从而影响其判断成员的潜在发展能力和对成员的激励和奖惩正确与否。这就出现由于个人判断偏差造成员工绩效评定的偏差，从而影响评估公平性,挫伤员工工作积极性和进取心。3.团队内部的沟通不畅

8、沟通不畅一方面表现为：一个团队往往都是汇聚了各地的精英，这就存在一个地域问题。地域的不同会使大家在风俗习惯和生活方式上都有很多不同，而这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，最终直接导致了行为方式的差异，造成团队内部的沟通不畅。这种沟通不畅造成团队成员之间在H常工作中会产生一些这样那样的矛盾，从而对整个团队的有效合作产生障碍。沟通不畅另一方而表现为：团队内部的管理不善和领导不当。如果团队内部缺乏有效的分工与监督，团队成员Z间就无法有效进行沟通，从而也就难以形成合作，导致彻底的失败。良好的沟通是团队工作的基本纽带，沟通问题解决不好，其他目标的

9、达成都将是空谈。1、项目管理团队建设的方法1、•沟通沟通是项0管理团队完成冃标的有效方式。只有通过沟通，项冃管理团队的成员才会明白各自的想法,才能进行磋商，最终达成一个最好的方案。在团队中每个成员性格都不相同，工作方式也不相同，此时就需要沟通达成共识。冲突是每个项目团队都会存在的，只有通过良好的沟通才能遏制冲突,甚至使得团队的凝聚力更强。沟通的方式多种多样，最直接、最重要、最常见的沟通是通过言语进行。即便是团队成员在闲暇时，聊一些与工作无关的事情，也有利丁•拉近成员Z间的关系,进而有利于促进团队的工作效率。・2、激励激励是提高团队凝聚力的一种有效途径。

10、在团队工作中，适当的物质奖励是必不可少的。对于在工作中，工作极为突岀的人员应该给予物质奖励。适