【精品】磷铵厂岗位责任制

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1、磷鞍厂厂长岗位责任制编号:SYD302T32第1版第0次修改实施日期:2011年6月8日第1页共1页编制:魏文贤张文胜审核:张狄批准:苏斌一、厂长是各厂全面管理的责任人,接受公司管理层和各职能部门的领导和监督,保证各项规章制度在工厂全面贯彻执行。二、加强各厂员工的职业道德教育,提高职工整体素质,全面完成公司布置的各项任务。三、厂长作为质量体系运行的第一责任人,必须熟悉公司的质量手册、程序文件及相关三级文件,负责宣传和贯彻公司的质量方针、质量目标及公司的质量管理体系文件,在日常工作中以身作则,确保质量管理体系在本厂的正常运行。四、负责组织安排本

2、厂的内部工作,明确并落实本厂各类人员的质量职责及分工,将公司下达的相关指标逐级分解到车间、班组,考核到责任人,全面完成公司下达的各项指标,严格履行目标责任(产量、质量、安全、环保、资产管理等相关事项)。五、合理配置人力资源,知人善用,人尽其能,最大限度地发挥其技能和特长。对内部员工的调整与安排要公平合理,不得徇私舞弊。六、厂长应将本厂实际情况和生产上的困难、发生的重大事项,及时向公司职能部门或公司领导汇报。磷钱厂副厂长岗位责任制编号:(WF-0302-033第1版第0次修改实施日期:2011年6月8日第1页共1页编制:魏文贤张文胜审核:张狄批

3、准:苏斌一、负责全厂口常工作的管理,确保正常安全生产。二、协助厂长完成总部下达的各项指标任务。三、严把原材料质量关,节能降耗,控制生产成木及维修费用。四、负责对设备的日常使用、维护、保养情况进行检查。凡设备检修,必须迅速赶赴现场指挥。五、对工艺技术规程及岗位操作规程实施的情况进行检查,及时解决生产过程中的工艺技术问题。六、建立、健全设备技术档案,以及各种记录和台帐,发现问题及时处理。七、负责生产区域的现场管理。磷鞍厂核算会计岗位责任制编号:(WF-0302-034第1版第0次修改实施日期:2011年6月8日第1页共2页编制:魏文贤张文胜审核:

4、张狄批准:苏斌一、严格执行财务制度,忠于职守,随时向领导汇报各种材料的进、销、存情况及各种产品的产、销、存情况。二、严格检验所进材料的质量、数量、票据,按照领导批准的发票入库,并比照原购进价格,发现有变化的应及时报告相关领导。若材料已进库,但发票不能及时入账或价格难以确定的,月度核算时应找相关领导询问价格后,办理预入库手续,保证实物与账一致。否则,处于50元罚款。三、严格材料出库手续,领料单未经领导批准的不予办理,领导批准领料的范围应严格控制在规定的职责标准内。否则,宙现的材料流失由材料会计全额赔偿。四、每月对各项原材料进行盘点,做到账物、账

5、账相符。对账物不符的,要及时查清原因,造成损失的全额赔偿。五、各种材料及货物堆放整齐,标签明了,按类归集,查找方便,否则,发现一次,处50元以上罚款。六、做好收货、发货等日常性的服务工作和保持场地口仓库的环境卫生。七、准确掌握各种产品及原材料的库存情况,及时报送各种报表。若发生材料或成品短缺,处500元以上罚款,并按短缺金额全额赔偿;宜昌新洋丰肥业有限公司磷鞍厂核算会计岗位责任制编号:(WD302T34第1版第0次修改实施日期:2011年6月8日第2页共2页若库存材料过多,占用资金,造成资金周转缓慢,追究责任,处500元以上罚款。八、完成领导

6、交办的其它工作。九、若工作达不到岗位责任标准,给公司带来经济损失或造成不良影响的,视其情节轻重,公司另予处罚。磷鞍车间主任岗位责任制编号:Q^YF-0302-035第1版第嗾修改实施Fl期:2011年6月8H第1页共1页编制:魏文贤张文胜审核:张狄批准:苏斌一、宣传贯彻和实施公司的质量方针、质量目标以及公司的质量管理体系文件。二、负责组织安排厂内全面工作,传达公司的各项指示精神。三、组织职工进行安全生产,定期召开各种会议。明确各职能部门在生产经营活动中的地位和作用,明确内部分工,充分发挥车间一班人战斗堡垒作用。四、组织实施各种新技术、新材料、

7、新工艺在本车间的应用。五、负责生产计划的实施,控制产品过程,确保产品质量合格。六、负责明确并落实本车间各类人员的质量职责,做到分工有序,合理分配。七、及时准确向公司汇报车间生产情况,协调各方之间关系。磷讓班长岗位责任制编号:SYD302T36第1版第0次修改实施日期:2011年6月80第1页共1页编制:魏文贤张文胜审核:张狄批准:苏斌一、严格执行作息时间,协助车问主任开好班前会。二、组织班员学习质量知识,严格按规程操作。三、协助车间主任搞好质最目标分解计划的落实工作,保持正常、稳定的生产。四、监督班员认真填写各种原始记录。磷酸供矿岗位责任制编

8、号:SYEMB02-037第1版第0次修改实施H期:2011年6月8H第1页共1页编制:魏文贤张文胜、王汉江审核:张狄批准:苏斌一、必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗

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