资源描述：
《【精品】工程项目责任目标管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、斑页目责任目标管sm第一章总则第•条为题腱筑市场的要求，强化雉管理加刪沐控制，明确项目的责、权、利，调动项目经营管理者的积极性,实现项目利润最大化,欄定本燧第二条：》工项目管理斯濒目经理责任制和项目財核算制。以針项目炯象实行项目管理目标责任制,公司实行从工程项目开工到竣工验收交付使用的一次性全过程的用现代科学管理方法对施工项目进行狀J、组织、监督、控制、协调钿程管理。第三条xg项目管理以项目经理为责任人实行项目责任目标管理的方式。公司以项目经济责任目标为核心结合整个项目管理目标与项目经理、党委书记、总工等领导班子签订工程项目管理目标责任书，明确项目经理责任制,剜亍飓抵押鋤度。第二章
2、项冃管理责任目标内容第四条丁期：公司与业主签订的合同工期为项目总工期。业主对工期进行调整的以调整后的丁•期为准。第五条施工产值：公司下达的年度、季度戕J产值，以及与业主签订的《工程施工合同》所约定的工程项目内容。第六条责任成本：以公司《项目责任成本核定办法》为依据进行项目责任成本核定,依据核定的工程项目责任财结合项目实际惰况竞价或协商项目管理的经济指标,公司与项目经理般订《工程项目管理目臓Ok第七条上交款:按公司与项目部签订的《工程项目管理目标责任书》和公司财务、人力资源等部门有关规定蘇第八条质量、环境、安全管理按“三标”要求，以项冃部确定的质量、环境、安全冃标、指标和安全包保责任
3、状为准。第九条企业信誉无业主、监理、地方政府及行业主管部门的书面投诉、通报批评和新闻媒体暴光，在娃评比中保甞一。第十条政治思想工作和精神文明建设:按照集团公司、公司政治思想工作利精神文明创建有关规定,落实到位,全而发展,队伍稳定。第三章项目责任目标管理方式第十二条实行项目经理责任制,采取项目领导班子风险抵押承包方式。项目承包抵押金原则上以合同投资规模按超额累进方法计算。承包翩鉗韓合同投资蹶项目级别(»)抵押金不樹2000万元的IV24万元以内M2000万元至5000万元的部分m1.58.5万元以内迢15000万巫10000万元的部分m113.5万元以内融10000万至20000万元
4、的部分n0.518.5万元以内般20000万元的部分i全部为25万元第十三条项冃领导班了承担风险抵押金的比例：I、II级项目：项目经理占35%（经理、书记兼职的50%）,项目书记2隊总工显其余为副职均数分担。II販项目：项目经理占45%（经理、书记兼职的60%）,项目书记2%总工15%,其余为副职均数分担。IV级项比项目经理占55%,书记20%,总工15%,副职1%对无项目书记利副职的，项目经理占7%总工占30%o其抵押金在工程项目管理目标责任书签订后十天内,由项目部财务将抵押金登记收齐后交公司财务，单设账户。第四章公司责任与义务第十K负责项目经理、书记、总工、副经理（副书记）及计
5、划、财务等部门主管的选聘，项目经理采用竞争上岗和公司指派两种形式。第十五条帮助、协调项目劳务、机械设备、周转材料等生产要素的调配。第I六条组织编制项目责任成彬定強,核定并下达项目具体责任成相标，核赴交费用并与项目部签订《工程项目管理目减佛》。第十七条指导、审定项目施组方案,帮助解决项目的重点技术问题。第十八条负责组纯寸项目部的财过黠控、合同评审和执行情况的检查考核，朕出顼噫见。第十九条按有糊秋时收回各项费用。第二十条根据项目资金惰况,经公司主管领导批准及时调配资金。第二+-条工决算、审计后,妬舞进行奖惩飙第五章项目部责任与义务第二I二条代表公司履行与业主的合同和承诺,完成该项目合同
6、内的全部工作,负责协调和处理与项目有关的内外部事项。第二十二条按工程项目所需组织劳务、物资材料、欄戒设备等上场。并负责鈕程管理。第二十四条编制趟髄工组织设计,优mi方案,制定项目质量、环境、姪目櫥喘标，编写作业指导书，推广新工艺、新技术、新设备、新材料的开发应用。第二十五条编制项目施1进度引划组织实施验工计价、工程结第嗦赔。第二十六条执行公司下达的责任成相剧划魁目臟任申卜及时帥子工程项目工点预算,编制项胡标责任成棣舟戕J,进行型洱成松制。第二十七条按公司规定调配资金，及时向公司交纳上交款。第二十八条建立健全项目管理各项规章制膜并实施。第二十九条接受公司的检查、监督、指导，及时向公司
7、有关部门上报各种报表利资料。第三十条编制竣工文件,组细:程竣工验交。第三十一条及时收集并向公司传递该项目峻资料，归档资料。第六章项目经理职责与权利第三十二条项目经理作为工程项宓次的代表,是公司中标工程项目负责组织施工的授权代表人,是实现单个项目质量、工期、成本、安全等冃标控制的直接责任人，是公司面向市场、服务业主的岗位责任人。公司对项目经理的聘任（ffl）一般采用竞争上岗和公司指派两种方式。第三十三条项目经理的职责1＞彳戦公司实断目管理,接受建设单位、监理单位和錘的检
