【精品】车辆管理

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1、阜阳华润电力有限公司车辆管理规定第一章目的第一条为加强公司车辆安全管理,规范车辆的使用、调度、派遣、保养、维修,特制定木规定。第二章适用范第二条木规运适用公司所有机动车辆的管理与考核。第三章职责与权限第三条总经理(一)授权人力资源与行政部签订有关车辆合同与协议,并予以批准。(二)负责公司车辆用油方案的批准。(三)负责公司车辆和关预算的批准。(四)听取、审议公司车辆的管理状况,裁决公司车辆管理过程中发生的重大纠纷。第四条分管领导(一)负责审核人力资源与行政部对外签订的有关合同与协议。(二)负责审批公司车辆的长途出车申请。(三)负责审批单笔金

2、额1000以上的车辆维修费用的发生与报销申请。(四)监督公司车俩的管理T作。第五条人力资源与行政部(-)在总经理授权下,负责与相关单位签订车辆加油、修理等合同。(二)负责公司车辆的调度及安全管理。(三)负责公司车辆相关检修费、油耗费、停车过路费、养路费、年审费、保(四)险费等费用的监督、控制和审核。(五)负责公司驾驶员的管理工作。(六)负责公司车辆派出审核工作。(七)在总经理授权下,负责公司车辆的车况评估、拍卖、报废处置等事宜。(A)负责处理车辆运行中所发生的交通事故、交通违章处理等事务。第六条各部门(一)负责使用过程中协助人力资源与行政

3、部对车辆进行安全管理。(二)商务部、策划部负责协助人力资源与行政部确定车辆定点加油站和车辆检修单位,以及相关业务谈判和合同的签订。第四章车辆调度和派遣第七条公司用车范围包括公司领导用车、行政用车、生产用车、驻外用车及其他临时任务用车。第八条公司领导用车领导专车专用,满足公司领导的工作用车需求,由公司领导支配使用。第九条行政用车(一)用车部门需填写《派车单》(见附件1),人力资源与行政部根据车辆情况和生产用车情况合理调派用车。(二)各部门长途用车须提前一天提出申请。(三)班车按规定时间及路线行驶。第十条生产用车(一)用车部门需填写用车申请单

4、,特殊情况可直接电话申请派车。(二)夜间用车,主要是针对生产值班用车、突发事件的紧急用车,由当班值长负责调派。第十一条驻外用车(一)驻外用车部门需填写《派车单》,由人力资源与行政部安排车辆。(二)驻外车辆需制定年度《车辆预算巾请表》(见附件2),按需求核定月度用油量、过桥/过路费、停车费等相关预算,财务部将严格审核驻外车辆报俏费用,低于预算标准的实报实销,超出预算标准的费用部分不予报销,特殊情况需经总经理批准。(三)驻外车辆返回本市时须将车辆交回公司,钥匙交至人力资源与行政部,并进行登记,由人力资源与行政部负责车辆的安全检查。第十二条市内

5、特殊紧急情况用车由人力资源与行政部派车,事后用车部门按流程补办相关手续。第十三条公司所有的机动车俩的使用,未经人力资源与行政部报请公司总经理同意,一律不准对外借用,不准作为生产、公务Z外的私人用车。第十四条车辆行驶档案是检查、统计车辆运营状况和报销费用的原始依据,每日的车辆出车、收车时间详细记录(见附件3《车辆日出车记录表》)由驾驶员填写并妥善保管,月底交至人力资源与行政部备案。第十五条驾驶员完成出车任务后,及时将车辆交冋公司,并向人力资源与行政部汇报。人力资源与行政部负责对交回车辆进行检查。第五章加油管理第十六条公司车辆市内加油必须在公

6、司指定的加油站凭“阜阳华润电力车辆燃油登记单”加油,每月由人力资源与行政部统一结算油费,并由人力资源与行政部每月对各车辆相应里程及油耗进行统计核算。第十七条长途加油须到正规加油站加油,并开据正式发票,否则不予报销。第十八条车队建立月度车辆油耗和行车里程管理台账(见附件4《车辆月度油耗及行车里程统计表》)。第六章维护与保养第十九条车辆的正常维修、保养T作由人力资源与行政部负责管理。根据不同车辆情况,人力资源与行政部每月组织做好车辆保养及维修。人力资源与行政部根据驾驶员提供的车辆状况和规定的维修、保养要求,制定每月相应的维修、保养计划和预算标

7、准,月底前办理审批手续(见附件5《车辆维修保养中请单》)。第二十条车辆日常保养必须坚持“预防为主”的原则,坚持“三检”、“四勤”(即:出车前检查、途中检查、收车后检查和勤紧固、勤润滑、勤检查、勤j骷)。保持车辆清洁卫生,润滑良好,稳定可靠,调整适当,及时排除故障,保障车辆处于良好的技术状况。新车、大修后换装发动机的车辆在磨合期间内必须按磨合期保养项冃进行保养。第二十一条为保证车辆维修、保养质量,凡公司车辆必须到公司指定的专业维修站进行维修、保养工作。预计金额在T5000元的,先经分管领导审批后,报总经理批准。第二十二条维修、保养完毕后的车

8、俩,人力资源与行政部要严格进行检查验收,确保保养项忖的落实,做好车辆档案详细记录备杳,并作为报销凭证。第二十三条未办理相关手续,任何人不得随意选择维修点,不得擅自对车辆进行修理、装饰等,由此产

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