浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度

浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度

ID:43600754

大小:115.52 KB

页数:12页

时间:2019-10-11

浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度_第1页
浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度_第2页
浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度_第3页
浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度_第4页
浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度_第5页
资源描述:

《浙江大学城市学院工程团学联部长考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程学院团学联部长考核制度(2013.11制定)各位同学:为了促进工程团学联的发展,也为了考核各位团学联部长的工作情况,我们听取各方面的意见与建议,结合实际情况和客观条件,制定了《工程学院团学联部长考核制度》,现将制度予以公示。一、部长任职条件(-)学习刻苦,学风优良,专业排名在前50%,德育成绩在前70%,并无任何违纪行为。(二)思想正派,政治素质过硬,宽以待人,严以律己,注意口己言行举止,有担当有责任心。(三)有较高的工作热情,有一定的领导能力,能够管理好自己部门,同吋愿意协助其他部门开展工作。二、部长工作职责(

2、一)主席团工作交接1、准时参加部长团例会,不无故旷会,不无故迟到。2、在部长例会上如实汇报部门工作情况,善于进行工作总结,发现优点指正不足,以及提出部门改进措施。3、记录接下来部门的工作,以便准确高效完成工作。4、善于思考,敢于捉出关于团学联建设性意见,共同为工程团学联的明天而奋斗。(二)本部门工作1、按时召开并主持部门例会。2、定期对部门工作进行相应总结。3、合理分配工作任务,并鼓励督促干事完成各自工作任务。4、认真培养干事能力,善于发现干事身上闪光点。如有不足,及吋提出并指正。5、多多开展部门活动,加强部长干事间

3、联络,努力塑造部门和谐氛围,建设部门特色文化,促进部门长久发展。(三)协助其他部门工作1、在保证完成自己部门相关工作的前提下,积极I•办助其他部门开展工作2、与其他部门加强联系,了解其他部门职能,关心其他部门工作情况,促进团学联内部团结与和谐。3、多个部门合作的活动,各部门必须准吋、高效地完成各自的任务。三、部长考核制度(一)考核评定每两月考核一次,由师评(30%)、分管主席评(30%)、不记名互评(20%)、自评(20%)四部分组成,作为各荣誉证书、奖学金评定的标准。1、师评:由团学联负责老师对各部长进行评定(师评

4、表见附录)具体评定依据大致包括:(1)部长在木月工作上的态度,跟老师在工作上的交流情况。(10分)(2)所带部门工作具体完成情况。(10分)(3)部门工作开展方式与状况以及部门气氛。(5分)(4)与其他部门工作合作情况等。(5分)2、分管主席评:由分管主席对部长进行评定(分管主席评表见附录)具体评定依据大致包括:(1)根据各部长在部长例会上的工作汇报,结合部门实际工作开展情况给岀在(2)工作完成方而上的评定。(10分)(3)部长在木月工作上的态度,跟分管主席在工作上的交流情况。(10分)(4)部门工作开展方式与状况以

5、及部门气氛。(5分)(5)与其他部门工作合作情况等。(5分)3、互评:部长之间相互评定(部长互评表见附录)评分规则:每位部长不需要给自己打分,只需要给其他10位部长打分即可。最后,收集11位部长的互评表,对每位部长的所得分数求和,再算平均数,作为每位部长的•互评成绩。具体评定依据大致包括:(1)该部长在本月工作的态度以及部门工作完成情况。(10分)(2)该部门与其他部门交流沟通情况等。(10分)4、自评:对自己本月工作情况进行总结之后的评定(自评包含在部长月考核表内)具体评定依据大致包括:(1)木月口身工作态度以及部

6、门工作完成情况。(10分)(2)部门工作开展方式与状况以及部门气氛。(5分)(3)与老师、分管主席、其他部长之间的交流沟通情况。(5分)(-)惩罚制度1、任职期间,部长月考核总分若出现一次不合格(〈60分),给予批评。2、任职期间,部长月考核总分若出现两次不合格(〈60分),给予通报批评和警告,负责老师和分管主席对其进行教育和指正,并剥夺部分部长权利。3、任职期间,部长月考核总分若出现三次不合格(〈60分),对该部长直接进行免职措施。四、部长人事调动制度(一)原则上部长必须从本部门的干事屮推选。但是,若出现部门里无人

7、愿意担任部长或者团代会竞选失败,则由负责老师和主席团决定其他竞选成功者担任该部门部长。(-)在任职期间,如出现考评三次不合格、转专业、出国等特殊情况,无法继续担任部长职务时,选出一名该部门的副部r代理部t处理部门工作,代理时间为期一个月,之后转为部长。制定人:余传涨、何其成、许悦凯制定日期:2013.11年—月一_月部长考核师评表相应部门工作上的态度,跟老师在工作上的交流情况(10分)部门工作具体完成情况(10分)工作开展方式与状况以及部门气氛(5分)与其他部门工作合作情况等(5分)总分(30分)办公中心宣传中心新闻

8、屮心组织部素拓部实践部学术部文艺部体育部权益部外联部年—月一_月部长考核分管主席评表相应部门工作开展情况评定(10分)工作态度及跟分管主席在工作上的交流(10分)工作开展方式与状况以及部门气氛(5分)与其他部门工作合作情况等(5分)总分(30分)办公中心宣传中心新闻屮心组织部素拓部实践部学术部文艺部体育部权益部外联部年—月一_月部长考核互评表相

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。