烟草配送中心规划设计2A

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1、酉己送与配送中心设计期末作业组名2A组长程璐燕序号姓名学号班级分工成绩1程璐燕112042011611电商1班1、配送中心仓储区平面设计2、仓储区货架安排3、确定储存与装卸搬运设备4、ppt制作2谢亚丹112042010511电商1班1、配送中心仓储区平面设计2、出入库原则及储存策略3、确定储存与装卸搬运设备4、平面图手绘3徐梅君112042012411电商1班1、配送中心选址2、规划配送中心的信息系统3、评价优缺点与其他组比较4、word文档整理4吴爱玉112042012611电商1班1、分拣系统规划2、各类分析图数据分析3、配送中心平面图制作4、分析原有资料数

2、据5李珥112042012311电商1班1、配送中心各类平面图绘制2、四种分析的数据整理3、仓储系统规划4、word文档整理2013年10月28口一、配送中心选址3二、确定规模和总体功能分区6(一)确定规模错误!未定义书签。(二)确定总体功能分区错误!未定义书签。三、分拣仓储规划错误!未定义书签。(-)设备的选用错误!未定义书签。(二)分拣系统规划错误!未定义书签。(三)仓储系统规划错误!未定义书签。四、信息系统错误!未定义书签。(-)自动分拣系统错误!未定义书签。(二)订货管理系统错误!未定义书签。(三)出入库管理系统错误!未定义书签。(四)自动配货管理系统错误

3、!未定义书签。(五)电子标签系统19(六)RF技术20(七)其他设备21五、方案评价错误!未定义书签。一、配送中心选址配送屮心选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或者多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以更加有效地节约费用,促进牛产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。本次案例中,某烟草配送中心,储存中华、利群、大红鹰等14个品牌,拟向城市内A、B、C、D、E、F、G、II这8个零售商提供配送服务,各零售商每天的需求量已知,力求在以下5个点中,通过综合自身经营特点、

4、交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上进行配送中心最优选址。已知5个候选点及交通状况,如下图1所示。4(1)■f4⑷■(2)rqf1r<”3)<(5)>—*0246810121斗1618图1由上图可知,(1)点坐标(4,10),(2)点坐标(6,6),(3)点坐标(8,3),(4)点坐标(12,8),(5)点坐标(16,2)从土地条件方面来考虑,已知中心店(10,6)的地价为5000元/平方,土地价格以每个100元/平方的速度递减,由此可知,上图5个点的地价从高到低依次为4>3>2>1=5,综上所述,为了节约土地成本可排除(4);客户XYEQA31r_H7.

5、8B2129C;t53159.7D13.56105.5E1510317F121155.5G610138.2H1.5893.4从客户分布的角度来看,图1.3是8个客户的每日订单量,由此可得,A、B、C、D、G这5个客户的每次订单量较多,其余3个相对较少,所以配送中心的地址应该要靠近着A、B、C、D、G这5个客户。上图是8个客户和5个配送屮心的候选点,由于配送屮心选址要靠近A、B、C、D、G这5个客户。相比较而言,图中(1)候选点距离A、B、C、D最远,所以可以排除候选点(Do客户XYEQEQ*XEQ*YA31117.8353.4117.8B212961258C153

6、159.72395.5479.1D13.56105.51424.25633E1031.7475.5317F121155.5666610.5G10138.2829.22H1.5893.4140.1747.2总计830.87444.954544.6宀打.工a根据重心法公式八云,求出点(XO,Y0)oX0二(3*117.8+9*129+15*159.7+13.5*105.5+15*31.7+12*55.5+6*13&2+1.5*93.4)/(117.8+159.7+105.5+31.7+55.5+138.2+93.4)=9.0Y0二(1*117.8+2*129+3*15

7、9.7+6*105.5+10*31.7+11*55.5+10*138.2+8*93.4)/(117.8+159.7+105.5+31.7+55.5+13&2+93.4)=5.5所以重心坐标为(9.0,5.5)当然,配送屮心选址还应该考虑到其它因素。供应商分布,配送屮心靠近供应商,对货源供给的可靠性高,库存可以减少,但供应商一般离需求地比较远,而且比较分散,配送屮心靠近客户,对降低运输成本是有利的,因为进货的批量大。交通条件,交通运输条件,配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性;顾客分布情况,准确掌握配送屮心现有服务对彖的分布情况以及未來

8、一段时间内

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