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时间:2019-10-11
《金太阳建材城的咨询诊断提案访谈分析部分》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、构建价值流综合绩效改进体系进行品牌定位和市场营销策划实现金太阳的第二次腾飞咨询顾问师张良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultante-Store太阳烁金,再造辉煌1企业能力四维思考和评价模型共同远景满意程度归属感自我评价变革期望经营策略信息决策危机意识竞争态势土地资源组织管理执行能力价值导向团队能力行业经验激励系统计划管理支持服务信息共享规范系统业务流程支持配合组织执行组织氛围组织职能品牌形象营销策略市场推广客户服务组织创造四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论14一、访谈分
2、析(组织氛围)满意程度归属感自我评价变革期望综合均分管理层68.444.189.656.364.6基层职员75.962.186.570.473.7纬度均分72.253.188.163.469.2四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论15一、管理层对公司的满意程度低于公司职员,但变革期望却低于公司职员二、基层职员和管理层的满意程度相对都较高,但归属感却很低三、公司的管理现状和竞争形势比较严峻,但基层职员和管理层的满意程度却较高,并且自我评价很高四、管理层自我评价较高,但满意度较低,且变革期望也低访谈分析中
3、的矛盾满意程度归属感自我评价变革期望综合均分管理层68.444.189.656.364.6基层职员75.962.186.570.473.7纬度均分72.253.188.163.469.2四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论16二、访谈分析(组织职能)评价纬度共同远景经营策略信息决策危机意识竞争态势土地资源组织管理执行能力价值导向均衡得分统计得分20.429.765.543.761.625.343.685.947.146.98四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论17三、访谈分析(组织执行)评价纬度团队
4、能力行业经验激励系统计划管理支持服务信息共享规范系统业务流程支持配合均衡得分统计得分62.178.721.961.572.458.330.742.969.155.34四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论18四、访谈分析(组织创造)营销和品牌评价纬度品牌形象营销策略市场推广客户服务综合均分统计得分72.421.730.666.347.75四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论19公司竞争力指数组织氛围*15%组织职能*25%组织执行*25%++=52。769.273.764.6综合均分63.488.15
5、3.172.2纬度均分70.486.562.175.9基层职员56.389.644.168.4管理层变革期望自我评价归属感满意程度组织氛围46.98均衡得分47.1价值导向43.6组织管理61.6竞争态势65.5信息决策20.4共同远景85.925.343.729.7得分执行能力土地资源危机意识经营策略评价纬度组织职能55.34均衡得分69.1支持配合30.7规范系统72.4支持服务21.9激励系统62.1团队能力42.958.361.578.7得分业务流程信息共享计划管理行业经验评价纬度组织执行47.
6、75综合均分66.330.621.772.4统计得分客户服务市场推广营销策略品牌形象评价纬度组织创造+组织创造*35%四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论20竞争力指标分析601020304050708090100102030405060708090100崩溃区域暂存区域发展区域竞争区域标杆区域金太阳现状五、金太阳的竞争现状分析21如何识别金太阳的竞争优势竞争优势企业能力企业资源有形资产资本土地厂房无形资产人才品牌管理竞争优势取决于企业能力企业能力取决于企业资源企业资源取决于无形资产+五、金太阳的竞争
7、现状分析22竞争环境分析建材批发市场建材直销商场建材一条街地摊式市场建材连锁超市规模大管理优管理劣规模小优势(S):现有的汉西、小东门、王家湾、顺道街建材市场在当地已经形成了一定的销售、物流规模,多年的运营在商务、民用装修装饰方面在武汉市民中有较强的口碑效应,短期内人们的消费习惯难以改变;弱点(W):本地建材超市几乎空白,现有的几乎都是清一色的“建场——招租——收租”式的低业态市场,布局不合理,设施简陋,功能单一,缺乏经营个性和先进管理手段。有的经营秩序混乱,商品质量不保证等等;机会(O):国内房地产市
8、场持续升温,新一轮固定资产投资热正在形成,市场总需求处于上升通道中。威胁(T):事实上,众多建材巨头抢滩武汉:目前好美家、百安居已经在本埠安营扎寨,马上又会有欧倍德等。汉西货场时代精品好美家五、金太阳的竞争现状分析23企业层次和改善模型层级初始级原始级重复级基础级定义级规范级定量级系统级优化级标杆式管理特征1、作坊式管理2、没有成型的组织3、老板领导一切4、强制忠诚,对抗性沟通1、有基本组织,形如虚设2、有初步流程,大量错误3、有很少制度,
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