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时间:2019-10-11
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1、浅谈统计管理体制与企业统计创新【摘要】在新时代的背景下,企业统计的创新和改革势在必行,但其必须依托于现行的企业统计管理体制,不能脱离理论的指导和实践的探索。企业统计的创新与企业统计管理体制的创新是无法分割的一个整体,企业统计管理体制对企业统计的改革和创新起到了指导性、方向性的作用,在现行的企业统计管理体制下,如何进行企业统计创新,是本文讨论的重点。【关键词】企业统计;统计管理;体制创新一、引言企业统计管理体制是企业领导、管理和组织企业数据统计工作的制度和体系,可分为几个主要部分:划分企业统计的工作范
2、围、确定企业统计的运行模式、建立企业统计的工作体系、形成企业统计的组织形式、确定企业统计的管理方式等。建立一个科学完善的企业统计管理体制,对于保障企业统计的数据和资料的真实性、客观性、及时性有着至关重要的作用,是企业统计工作顺利完成、企业统计发挥其内在价值的重要制度保障。为了适应新时代、新经济形势发展的要求,改变当前企业统计工作屮存在的各类问题,必须结合现行企业统计管理体制对企业统计工作进行创新,保证企业统计监督、咨询、信息三个职能的实现。二、企业统计管理体制创新的必要性1.多元化经营的要求。多元化
3、经营作为后工业时代经济发展的产物,是当前多数企业战略发展的首选目标。多元化经营有诸多好处,例如规避风险、资源共享、效益增大等。多元化经营战略对企业的所处的外部条件和自身的内在条件提出了较高的要求。而创新企业统计管理体制,带动企业统计工作方法、运行模式的创新,如构建统计信息综合平台,科学有效地使用统计应用软件,继而为企业产品的多元化、经营区域的多元化、市场的多元化、资本的多元化提供有力的市场信息挖掘武器。2•信息化发展的要求。身处千变万化的信息革命时代,企业统计管理当务之急的任务就是提高企业统计信息化
4、水平,跟紧时代的步伐。综合应用信息化统计技术,能够集合计算机技术、专业技术、数理统计技术、管理技术的优点,全面提高企业统计管理的质量水平O所以,推动企业统计信息化发展,必须建立在创新企业统计管理体制创新的基础之上。只有这样,才能全面发挥企业统计信息化技术的功能,实现企业统计数据采集信息化、数据传递信息化、数据分析信息化。3•可持续发展的要求。虽然改革开放以来,在市场经济的带动下中国经济飞速发展,但目前中国的市场经济仍是一种粗放的、不可持续的、以破坏环境为代价的发展。关注环境问题、转变经济发展方式、调
5、整经济结构,是我国当前以及往后较长的一段时间里亟需解决的一大问题。转变经济增长方式,就是转变为低投入低能耗低排放高效益的经济增长方式,关系到保护环境、提高能源利用率等方面。调整经济结构,有两个方面,一是宏观层面上调整社会总需求的结构,二是微观层面上调整企业组织结构和产品结构。创新企业统计管理体制,为企业统计调查方式、调查手段、调查内容提供指导性的方向,为企业制定可持续发展战略提供数据论证依据。三、企业统计管理体制运行方式的探索1.企业统计管理体制规范化。规范化是企业统计管理体制的重屮之重,加强企业统
6、计管理体制规范化,是企业统计工作的基础。首先,设立专门的独立于其他部门的统计综合部门,并制定适应于企业发展规划的企业统计规章,如企业统计指标体系、统计信息报送要求、数据统计口径要求等。其次,配备专职统计人员,明确企业统计工作的基本任务,职责明晰,严格要求,加强企业统计基本工作。2•企业统计管理体制职能化。在创新企业统计管理体制中,管理者应意识到企业统计的职能不仅仅局限于对现有数据、市场的分析,更应充分发挥企业统计预警和调控的职能。企业统计管理休制职能化就是提升企业对统计职能的认知,在具体展开企业统计
7、基本工作时,有意识地管理、运用、发挥企业统计的职能。如在预警职能的管理上,企业应制定检测预警机制,事先开展市场调研,充分获取有效的数据信息,计算先行性的统计指标,Z后综合预警信息,预测市场潜力和企业生产经营状况。再如在调控职能上,企业可运用统计过程控制(SPC)对产品质量进行调控,降低产品质量的波动率,维持较高且稳定的产品质量水平。3.企业统计管理体制信息化。信息化是企业统计管理体制创新的必然趋势,信息化手段可以减少企业统计工作中繁琐的数据录入、摘抄、检查丁作,提高丁作效率。企业统计管理体制在信息化
8、方面的创新主要体现在,增加信息化建设硬件软件方面的投入,实行统计信息联网查询机制,积极在实践中应用统计软件,建立企业统计信息数据库等。信息化建设的步伐不能止于企业内部,更要扩展到企业之间、企业与政府之间。构建企业电子商务网络,建立数据信息流,实现企业间、企业和供应商间无障碍、即时的统计信息联通。建立联网直报网络,实施企业一套表制度,向政府统计部门报送统一化数据。四、企业统计创新的基本方向1•企业统计的观念创新。受到传统的经济理论和统计理论的影响,传统的统计观念认为企业
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