浅谈精细化管理在大庆石化公司的应用

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1、精细化管理是一种文化。在现在市场高度成熟彳蒔I」润时代的必然要求,是一种建立在常规的管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化管理方法是jit管理理论在著名管理学家泰勒的科学管理学理论,和戴明的质量管理理论上成功实践基础上产生的一种新的管理体系。对于生产环节，继承了泰勒的科学管理理论中的，对于生产时点的控制，提高效率。对于质量管理继承戴明思想，没有必要检验产品，但是要控制产品的生产环节，同时引入戴明理论中情绪对于产品生产效率的影响，对于整个营销网络和生产链条则大致与大野耐一的jit模式大致相同，即在需要时，生产相应的数量，所以说精细化

2、管理是一种集百家之长的管理方法。是对前人方法的总结和。是相对先进的一种管理方法。进入21世纪，国际局势动荡，能源日渐稀少，原油价格动荡，石油石化市场竞争日趋激烈，风险增加，市场利润相对下降。为了应对估计形势大庆石化公司于十一五期间提岀"高效、持续、稳健"的口号，进行精细化管理，获得了可喜的成果。十一五”期间大庆石化累计加工原油3103万吨、实现营业收入2054.8亿元、上缴税费179.9亿元，增幅分别达到6.2%、93.2%,110.6%,营利能力始终保持中国石油炼化企业前五名。其中，2010年加工原油658.3万吨，生产乙烯54.3万吨、合成氨48万吨

3、，实现营业收入479.7亿元,上缴税费77亿元。1•精细化的操作：是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。这是大型企业，和工业流水线形成必要条件，要使每个行为都有规范和要求才能使其行为有复制性，和可重复性，才能在企业中推广，才使精细化管理成为可能。大庆石化公司很早就对于员工的很多具体要求，比如对于交接班制度，制定了〃八准不交接"的制度，推行了《交接班确认卡》，使机器的性能，运行状况一目了然，同时也细化了《操作规程》和《操作确认卡》。引进了法国先进控制系统，使参数控制更加及时、准确，提高了装置安全平稳率，实现了精细操作。对于安全检查，由原来的一人检

4、查的区域变换为9人检查区域，并且有了明确规章制度，现场操作员手拿确认卡”逐项填表。精细化操作，有了明晰的操作规程，员工工作有标准可循，检测人员检查有规定可依，有效地解决了执行力度弱，袒护庇护的现象发生，从而大大的降低了事故发生率，提高了生产效率。2.精细化的控制：是精细化管理的一个重要方面。它要求企业业务的运作要有一个流程，要有计划、审核、执行和回顾的过程。也就是说在企业要组织某项活动之前，要有邹密的计划，和审核，在执行中要严格按照计划执行，在活动结束后还要总结，这样才能做到资源的充分利用，减少企业业务的事物。从而降低风险成本，提高生产效率。再次同时增加

5、了参与人员的责任感。在生产开始Z前。在2010年120万吨乙烯改扩建工程中抓住影响全局的大宗成本，大庆石化严控投资成木，不断完善投资和采购管理建立项冃超计划预警机制，实行投资控制责任追究。节省投资2200多万元，并获国家鲁班奖。在生产过程中2008年大庆化公司提出“人人都是经营者”的口号，准确定位流程，进行细分，以精求增，以细求省，落实每个坏节，每个管理人员和员工的人头上，进行清晰规范、有机衔接。其中结合自身实际情况队部门之间的衔接也进行严格把关。对于精益化管理是一大创新，使其不仅仅停留在每个流程坏节,而是把拆分的坏节合并成为生产链条对待但又不忽视对于细

6、节的管理，使生产环节和生产链条得到了辩证的统一。这是对精细化管理的创新和升华。3、精细化的核算：是管理者清楚认识自己经营情况的必要条件和最主要的手段。这就要求企业的经营活动凡与财务有关的行为都要记帐、核算。还要通过核算去发现经营管理中的漏洞和污点，减少企业利润的流失。大庆石化总公司提出“要从事后算账中解放出來，转向事前控制和事中监督，才能为企业理好财。”将全部收支纳入预算管理范畴，完善财务关键业绩指标（KPI）,将现金加工费和可控费用等指标层层分解，规范上报、审批和执行流程，形个涵盖各业务和各层面的预算管理体系，从源头上控制费用支出，对于财务系统流程也进

7、行了科学管理。4、精细化的分析：是企业取得核心竞争力的冇力手段，是进行精细化规划的依据和前提。精细化分析主要是通过现代化的手段，将经营中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪。同吋，还要通过精细化的分析，去研究提高企业生产力和利润的方法。在大庆石化公司主要挑战产业结构不合理、装置新度系数低和企业负担重等企业长期存在的问题，沿着“高效、持续、稳健”的发展思路，提升质量和效益,走上内涵发展的轨道。2010年，大庆石化公司实现营业收入479.7亿元，创历史最好成绩。今年前2个月，这个公司营利水平继续稳居集团公司炼化企业前列。对于产业结构不合理，缺少核心竞争力

8、的问题，大庆石化公司认识到只有高，精，尖的产品才能在市场站稳脚跟，要做别人不能做