炼铁分公司固定资产管理制度

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1、资产管理规定为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本规定。1、固定资产的范围本公司固定资产包括：房屋、建筑物、机器设备、运输车辆、仪器仪表、工具、器具、电子办公设备等。2、固定资产的入帐标准本公司固定资产的入帐标准为：单位价值在2000元以上，能单独使用且使用寿命超过一年的有形资产。3、固定资产的分类本公司将固定资产按照经济用途和使用情况分为两大类：动产和不动产。（动产包括：机械、运输设备、仪器仪表、电子办公设备。不动产包括：房屋、建筑物。）4、固定资产的计价4.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、

2、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。4.2自行建造的固是资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。3在原有固定资产基础上进行改造或扩建的，按照固定资产原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。4.4盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。5、固定资产的折旧5・1除下列情况外，应对所有固定资产计提折旧：5.1.1已提足折旧仍继续使用的固定资产；5.1.2按规定单独作价作为固定资产入帐的土地。2折旧方法：本公司对固定资产折旧采用直线法分类计提折旧，折旧年限分别为：房屋、建筑物为20-40年，机器设备为10-

3、15年，车辆为4—10年，电子设备和仪器仪表等为3-5年。6、固定资产的控制与管理1固定资产实行归口分级管理。4.1.1固定资产按下列类别，由公司指定主管部门负责管理，其管理细则由各主管部门会同使用部门制定。6.1.1.1房屋及建（构）筑物由生产科负责管理。6.1.1.2机器设备、交通运输设备由生产科负责管理。下属厂队只有使用权无外借、处置权。6.1.1.3仪器仪表、工具器具设备由下属厂队负责使用管理。4办公家具、电子办公设备由公司行政科、办公室负责管理。6.1.1.5I古I定资产的财务管理由财务部负责。6.1・2主管部门的职责1负责固定资产的分类、统一

4、编号、登记台帐、建立档案、负责部门审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。6.1.2.2负责配合监督使用单位做好固定资产的使用和维护，确保固定资产的完好，提高利用率。6.1.2.3随吋掌握固定资产的使用状况，根据使用情况和企业发展的需要组织编制固定资产大修计划、更新计划。6.1.2.4对违反固定资产管理制度，改变结构和使用功能、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，并视情节轻重给予处罚。6.1.2.5财务部按季度与主管部门核对台帐，必要吋到现场抽查，主管部门按季度与使用部门核对台帐，并确保帐、卡、物数量相符。6.1・3使用部门职责

5、6.1.3.1固定资产使用部门应设置专职或兼职管理员，负责本部门固定资产的具体管理，每台设备要明确使用、保管、维护责任人。6.1.3.2严格执行设备操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全。6.1.3.3建立固定资产明细帐。按照主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物相符。6.1.3.4严格执行固定资产的使用、修理维护、报废等规定。未经批准，不得擅自调出、报废、改变结构和功能，不得乱搭乱建，更不得自行外借或变卖。6・2固定资产增加的办理6.2.1申请增添固定资产时，申请购置部门应填写【固定资产购置申请表】，经部门负责人签字、经

6、经理审核签字后、报钢企公司总经理审批，批准后方可购置。6.2.2需要签订技术协议的专用设备，由中请购置部门与厂家拟制并签订【专用设备技术协议书】，并纳入订货合同中，合同…式三份。生产科留存一份，供货商执…份，财务科…份为付款入帐的依据。6.2.3I古I定资产到达吋，申请购置厂队、生产科组织共同验收，清点数量、检查品质及规格是否与购置申请内容及技术协议相符。固定资产验收合格后，生产科填写【固定资产验收报告单】、编制编号、制作标签，并登入管理台账；发票转财务部科办理入帐手续。固定资产的验收必须按合同验收条款及吋验收。6.2.4生产科负责将固定资产说明书及相关

7、资料原件交档案室存档，使用部门需要借阅时，可将复卬件借阅；无法复卬的应尽量在档案室阅读，防止资料损坏。6.3固定资产减少的办理6.3.1固定资产的报废、处置凡符合下列条件的固定资产可中请报废、处置：6.3.1.1超过使用年限，主要结构陈旧，精度低，生产效率低，耗能高，而且不能改造利用的固定资产；6.3.1.2损坏严重但无修复价值，继续使用可能发生危险的固定资产；6.3.1.3已无使用价值，废弃不用，需要拆除的房屋等固定资产。固定资产报废、处置时，由使用厂队提出申请，经主管部门核实并提出意见，提交公司领导批准。如符合报废条件，填写【固定资产报废处置单】须写

8、明固定资产名称、型号、编号、报废原因、原值、净值及处理建议等。填写完毕后，报执行