晶安光电育林培训心得报告

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1、晶安育林培训心得报告此次培训由专业知识培训、拓展训练、培训讲座三部分组成，授课讲师经验丰富，理论联系实际，采用生动的案例深入浅出地传授知识经验，通过各种游戏激发学员团队合作精神，增强大家团队凝聚力,打造完美团队，现将培训心得体会总结如下：一、加强沟通，正确处理好各级关系。做为一位班组长，如何处理好公司各级关系呢？其桥梁是沟通。对上要而对公司领导，对下要而对组员，在工作屮常常因为与员工的沟通、公司领导的沟通或各部门的沟通不畅，导致才盾或误解，人际关系紧张，团队凝聚力差。因此掌握沟通的技巧，方能使各部门之间、员工之间合作愉快，通过培训，我总结了以下受益点：1、沟通要友好、真

2、诚、信任，勿浮躁。2、要认真聆听，听有时比说史重要。3、纠正或批评人时说话要婉转，对事不对人。4、主动沟通，尽早沟通。5、换位思考，先理解别人在求被理解。沟通无处不在，无时不有，在适当的时间，采取恰当的方式，运用合适的表达技巧，相互Z间以诚恳的态度进行沟通，营造和谐的工作氛围，保持指令上通下达，从而提高工作效率。二.打造高效的工作团队每个人的成长，都离不开团队，而一个团队要想成功，需要每个人发挥自己的潜能，这需要我们在工作屮彼此信任、沟通、合作、奉献。何教官精心准备的有“信任背摔、穿越电网、领袖风采、囚徒困境”等游戏，通过游戏的方式，让大家体会、领悟团队的力量，合作的重

3、要性，培育团队合作意识、集体责任感。印象最深的是一个叫做“领袖风采”的游戏，就是让两队人员分别从1到50报数，看哪组用时最少，用时较多的小组他们选出來的领袖将接受惩罚，依次是40个俯卧撑，80个俯卧撑，160个俯卧撑，320个俯卧撑，640个俯卧撑,报数过程中不能错报、漏报，如果有违反直接算输。比赛的结果全是野狼队输，看他们俯卧撑累积的数量越积越多，但如终没有放弃，不违背赛前的承诺，直到他们累得趴在地板上。队员的犯错，做为领袖却要接受惩罚，我们似乎明口了什么叫做领导或领袖。做为猛龙队的我们以及野狼队的队员表情都很沉重，与此同时教官一直在联想我们的父母为了我们的学业啥心茹

4、苦，在我们成长的道路上默默地付出，为我们遮风扌当雨，而我们遇到不顺心时会向父母抱怨，有时还被我们误解，却浑然不知我们的父母顶住多人的压力；企业也是如此，员工可能会抱怨领导，然而却不知道领导（老板）创业的艰辛，领导要承担的风险和责任。我们终丁明白了教官的良苦用心，就是要通过游戏告诫我们，做为公司的一份子，要有责任心，认认真真做好本职工作，要有团队合作精神，敢担当。如果稍微不注意，就会给领导或公司带来麻烦，最后买单只能是公司。三、全员、全面、全过程参与成本、质量、设备的管控如果把公司比如一台设备，那么公司的全体人员就好比各个零部件，一旦那个部件出问题，就会导致设备带病工作，

5、严重会停产停机。这里的全员（全体人员）包括上至公司董事长下至普通员工。有的员工不明白，说成本控制那是领导的事，和我一个普通员工没什么关系;有的员工说质量不是有品保部在负责吗？有的员工说设备维护保养不是有设备部在维护吗？其实不然，每个员工对企业来讲都是息息相关的，在自己本职岗位上做好，企业才能高速运转。比如“不向下道工序输送不合格产品、随手关灯关水龙头、废纸二次利用、做好7S”等等，这些我们生活中的小事情、小细节，看似平凡，其实也是节约成本、提高产品良率、减少设备故障率的良策。感谢公司给予我们宝贵的学习机会，感谢我们的老师、教官，感谢我们人资部同仁在背后默默的付出。通过这

6、次培训，让我收获良多,受益匪浅，我们将利用所学，来回报公司，为公司的明天添砖加凡。