海南大学科级机构设置和科级干部选拔任用管理暂行办法

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1、海南大学科级机构设置和科级干部选拔任用管理暂行办法为合理设置科级机构和科级干部岗位，做好科级干部选拔任用管理工作，进一步加强党政管理T•部队伍建设，根据上级组织干部工作有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。一、科级机构设置和科级干部选拔任用的原则1.党管干部和民主集中制的原则。2.分类管理、统一调配的原则。3•充分发挥机关部门整体效能和有利学校管理重心下移的原则。4.高标准、严要求和激励党政管理干部积极进取的原则。二、科级机构及科级干部岗位设置方法（一）党群和行政机构党群机构、行政机构和催州校区管委会

2、、城西校区管委会、毕业生就业指导中心（校友会）一律不设科级机构，只设科级干部岗位（主任科员、副主任科员）。各单位可根据业务工作需要，设置“工作主办"或“项II主办J以便组织协调开展工作。（二）学院和公共教学部1・学院一般设置综合办公室、教研办公室、学工与团委办公室;公共教学部设置综合办公室、教研办公室。2・继续教育学院按其特殊办学模式及职能需要，设置学院综合办公室、自学考试办公室、教学（学籍）管理办公室、培训管理办公室。3•各科室原则上只设1个科级于部职数。跨校区和教职工、学生人数较多以及学科建设任务较

3、重的学院，综合办公室、教研办公室及学工与团委办公室根据工作需要适当增加科级干部职数。具体见附件。4•各学院（不含继续教育学院）原则上只设1名团委书记。辅导员科级岗位按有关规定设置。（三）教辅单位1・图书馆设综合办公室，科级干部职数3名。其它根据工作需要设立的业务部门不纳入学校科级机构管理。2・网络与教育技术中心、学报编辑部分别设立综合办公室，科级干部职数1名。1.经费自筹单位内设科级机构和科级干部岗位设置，由单位与校组织部、人事处共同商拟方案，报学校党委审定。三、科级干部选拔任用管理（一）管理权限科级干

4、部选拔任用的管理，遵循统一规范、分类分层管理的原则,在学校党委的统一领导下，校党委组织部和二级单位党委（党总支）按照干部管理权限具体负责科级干部的选拔任用管理工作。学校机关部门、学院（部）以及教辅单位的科级干部任免，在学校规定的干部职数内，由学校科级干部管理小组研究并作出任用决定。经费自筹单位的科级干部任免，在学校规定的职数内，由单位党政联席会议讨论决定，报校党委组织部审核备案。（二）基本条件和资格1.具备良好的政治素养、思想品徳，工作表现好，遵纪守法，勤政廉洁，身心健康。2.新提拔科级干部必须具有本科

5、以上学历。3.本科毕业生试用期满泄为科员后工作满四年，或者硕士研究生毕业参加工作满三年，可提任副科级职务；副科级岗位工作两年以上或具有中级专业技术职务的，可提任正科级职务。在职取得硕士学位的,工作年限累加计算。不具备以上任职年限的优秀年轻干部，工作表现特别突出，或者虽不具备本科学历，但多年工作在党政管理岗位上，且表现优秀的，可以破格提任科级干部。破格提拔科级干部的具体条件和选拔任用程序另行规定。（三）选拔任用程序选拔任用科级干部，必须经过单位推荐提名、组织考察考核、会议讨论决定和办理任免手续等程序。1.

6、单位推荐提名机关单位的科级干部任免，出单位民主推荐提出人选，经单位领导班子会议研究确定考察对象。教学、教辅单位（除经费口筹单位外）的科级干部，由单位民主推荐提出人选，经单位党政联席会议研究确立考察对象。单位（部门）确定考察对象后，填写《干部任免审批表》，并把人选的思想和工作表现情况及会议讨论情况书面报告校党委组织部。1.组织考察考核根据单位（部门）报送的考察对象，学校党委组织部会同相关职能部门进行审核后，在一定范围进行考察公示和组织考察。2.会议讨论决定召开学校科级干部管理小组会议讨论决建科级干部的任用

7、。上会前,党委组织部须对拟任人选征求学校党政主要领导、分管校领导等方面的意见。团委书记的任职按有关规定履行选举程序。3.办理任免手续科级干部任免由学校党委分管组织工作的领导签发，校党委组织部发文。四、科级干部任用工作的纪律和监督学校科级干部选拔任用工作，必须严格遵照定员定岗原则和干部选拔任用工作中的各项纪律，自觉接受组织监督和群众监督。各单位党政领导下部尤其是党政一把手要带头执行学校干部工作的有关规定，身体力行，率先垂范。学校干部工作管理部门要坚持照章办事，严格履行程序，自觉抵制不正之风，切实做好科级干

8、部的管理工作。