毕业论文—工程项目管理中质量控制问题研究

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1、工程项目管理中的质量控制是工程建设投资、质量和进度的三大目标之一,关系到项冃工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，是工程项冃建设的核心因素，是工程项目的关键环节，也是建筑企业长久发展的根本保证。因为工程项目建设具有不可倒推性，不能像工业产品那样进行拆卸维修，所以，工程项目管理中的质量控制尤为重要。为此，本文在借鉴其他参考文献的同时，创新性地按照工程进度的节点，对工程项目管理中的质量控制进行了详细的论述，以工程质量控制的涵义和特点为着眼点，详尽地分析了工程项目管理中的质量控制存在的问题，并提出了儿点改进措施。关键词：工程项目质量控制存在问题改进措施目录1绪论11.1选题背景与意义1

2、1.2国内外相关研究综述31.3研究思路与椎架31.4本文的创新与不足42工程项目管理中的质量控制基本概念52.1T程项目质量的涵义52.2工程项目质量的特点52.2.1影响因素多52.2.2质量波动大62.2.3质量变异大62.2.4质量隐蔽性62.2.5终极局限人62.3工程项目质量控制的定义62.4工程项目质量控制的过程72.4.1项目决策阶段的质量控制72.4.2工程设计阶段的质量控制72.4.3工程施工阶段的质量控制73工程项目质量管理的一般方法83.1对影响工程质量因素的控制83.2工程行为人的控制83.3施工材料的质量控制83.4施工方法的质量93.5施工机械设备选

3、川的质量控制93.6施工环境因素的质量控制94工程项目管理中质量控制存在的问题104.1工程项目管理的法规和配套政策需要完善104.2质量控制社会认可度低，市场推广不广泛104.3企业结构管理体系还不适应工程管理要求104.4金业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才115解决工程管理存在问题的措施115.1迹行工程质量的最优策划115.2确定质量控制程序和权利125.3依照合同内容进行质量控制125.4质量控制要充分考虑其外部影响125.5质量控制耍按种类进行合理分配135.6质量控制要做到防范于未然135.7将质量控制落实到具体的实施者146总结15参考文献16致谢181绪论“质量

4、第一”是我国工程建设的基本方针之一。近几年来，虽然我国学习了国外先进的质量管理经验，全面推行了质量管理的一些措施，但是房屋倒塌、屋面泄漏、桥梁断裂、堤坝溃垮等严重工程质量事故时有发生,危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。究其原因，主耍是管理者对质量控制的一些关键性问题存在理解上的误差，对项目执行上的一些质量问题存在监督上的失察。因此，正确理解工程项目管理中的质量控制的基本概念，对于搞好工程质量有着重要的现实意义。在实际工作中，为了保证工程质量的控制，需要对质量控制存在的问题逐步探究，并制定行之的解决措施。下面，我就尝试着运用所学知识，结合实际，对工程项目管理中的质量

5、控制提出几点思考及对策。1.1选题背景与意义改革开放三十多年来，我国建筑业持续快速发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。而建筑工程质量只有合乎质量标准，才能满足社会需要，才能更好地为人民服务。自1984年开始，中国改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，采取企业自我监督和社会监督相结合的控制方法，大力加强社会监督，并取得了显著成绩，但也存在许多单位基础工作不踏实、流于形式的现象发生，在一定程度上没有取得预期的效果。因此，建立健全工程项目质量控制体系，促进质量管理工作的快速发展是工程项目质量控制的重中之重，具有重要意义：一是长期和稳定地

6、保证工程项目质量。随着科学技术的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料的广泛应用，工程日趋复杂，难度越来越人，企业不能只凭设备，技术规范和检查來保证工程质量，因为当技术规范木身就不完善或企业质量体系不健全时，工程项目质量也不可能达到应有的标准。只有对影响工程质量的技术、管理和人的因素进行控制，对工程质量形成的全过程进行控制，才能预防工程质量事故的发生。企业必须建立健全质量体系，并使之有效运行，才能使影响工程质量的因素始终处于受控状态,才能长期稳定地保证工程质量。二是评估工程质量，保证安全的重耍依据。工程项目进行招投标时，要对投标单位的资质进行审核评定。要审核投标企业的内部质量体系，看其

7、能否具有保证工程质量的能力。建立质量体系并使之有效运转是质量体系认证的基础，在国际经济技术合作领域中，特别是国际工程投标中，要求投标单位出示经过IS09000质量体系认证已经是国际惯例。因此，为了与国际接轨，加入到世界市场中去，企业就应该建立工程质量管理系统。三是有利于提高企业素质，参与市场竞争。在投标过程中，投标企业出示其质量保证手册，证明建立了质量管理体系，具有对工程质量进行有效控制和保证能力，从而可以提高自己的信誉，取得招标单位的信任，提高自己在工程市场的品牌力度。因此，企