年终盘点工作总结与年终结算工作总结汇编

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1、年终盘点工作总结与年终结算工作总结汇编Imi20**年终盘点总结报告从20**年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到20**年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为97.9%,油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为73.3%o开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。具体情况如下：1、各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表

2、。2、各业务范围盘点精度更多免费资料下载请进：好好学习社区3、盘点不符合点数统计本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到5.3%,而这68点主要集中在盘点计数问题盘点问题的原因分析：a）盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。b）各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。c）油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。d）开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。e）本部门在盘点后的抽盘工作未落实。f）开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导

3、致错误点数多。5、盘点工作中发现的其他问题Q生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。b）产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。c）仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。更多免费资料下载请进：好好学习社区篇二：盘点工作总结。库存物资年终盘点情况报告**进入12月份，分公司的年终盘点清查工作开始了。为了做好年终物资盘点工作，按照''分公司关于开展20**年度年终盘点清查工作通知”要求，**及时召开了职工大会，原文传达通知精神，结合自身实际制定盘点计划，逐步开展工作。大宗料、原煤的盘点工作主要是以管理办、中队及班组三方共同到现场进行测量、计算的方式开展。主要根

4、据料场存放物资情况，分别采取测最高点、最宽点、最低点、最窄点，尽量多测点位，取平均值进行核算的方法进行。袋装物资的盘点主要以班组为单位，中队抽查的方式进行。建工组在物资收发比较忙碌的工作中，利用工作空隙时间组织进行盘点的方法进行。他们对动态大的石粉随时进行盘点，每天上班前、下班后都要对收发动态量进行盘点汇总；对动态较小的土粉等每周定期进行盘点并苫盖保管，确保了库存物资的准确完好。化工组的袋装物资品种多，很难核查。组长付新华就多次组织班组保管员一个库房、一个区域地进行核查，对于叫不准的垛位，就向中队申请人力配合倒垛核查。他们不顾天气寒冷，坚持每天到库房进行核查，确保每一货垛、每一品种的物资都做

5、到账实相符。水泥组六个大罐的月盘点工作一直是在管理部**的大力协助下才能够完成的。连续两个月来，他与**副主任一起克服冬季寒冷和恐髙等各种困难，坚持按时到罐顶反复进行测量、认真记录，最后统一核算，使灌装水泥做到了心中有数。这次盘点工作的难点是钻采组。由于这个组大多数是报废物资，又先后经过多次保管员的更换、交接，且目前人员少，项件多。为了克服困难，身兼ERP系统维护培训管理工作的组长处处起带头作用，先后多次抽出时间回到班组组织保管员进行查库活动。针对原配件公司的报废物资难查、难找等困难，发动人员一起核查，逐项逐件清点，有时，她们在阴冷的库内一查就是小半天，直到浑身都冻透了。保管员王成香身患重病

6、仍坚持只要到库，穿戴完毕就直奔库房进行检查工作。保管员更是爬高就低的认真工作。作为组长兼料账，即要当个保管员，也要当好料帐员。为了保证各种年终报表的及时准确上报，经常利用周六、周日休息时间到单位加班工作，很多次她独自在组里加班工作到很晚。正是由于她的努力工作，带动了班组的各项工作，保证了盘点工作的顺利进行，保证了各种报表的按时上报。本次年终盘点工作中，**共完成了30项214751吨151976立1.6亿元物资的盘点工作，按时上报各种盘点报表。20**12.28篇三：20**年度工作盘点与总结。20**年度工作总结一年的工作临近尾声，在即将过去的一年，我们在财务经理的领导下基本完成了我们的工

7、作任务。对于即将过去的一年自己的工作岗位总结如下五占・八、、•一、每月及时跟进厂家对账单，核对往来账务。有误的及时查明原因，并与相关进货经办人沟通，及时解决，保证了往来账目的准确性。二、保证每个月出具了返利到账情况明细表和政策报表。三、对于县级分销客户要求内勤出具了一部门分销往来对账单并且回收。四、对于低于采购价格的销售做了控价修改与调整。五、对于返给分销商的返利跟进了每个政策盈亏分析，要求业务对于亏损型号要