年度工作总结罗志鹏

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1、年度工作总结面对即将成为过去的2011年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当屮仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就木年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2011年可以说是我学以致用,增强实践的一年。2011年6月之前,我被安排在和田市玉龙喀什河三桥监理部。

2、玉龙喀什河三桥监理部工作期间,在领导的指导和帮助下,我主要负责桥面工程及监理部资料的收集整理工作,和赵鑫负责该项目的桥面工程施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程最的确认。在和田玉龙喀什河项目,在领导的指导和协助下,由我和赵鑫同志负责处理资料和T地的管理,主要对业主要求的钢筋间距、施工工艺,并对施工单位钢筋间距、模板安装、混凝土浇筑、施工工艺进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理

3、规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。2011年6月,因工作需要,我被派往乌鲁木齐西山工业园区监理部担任监理工作。刚来工地,天气炎热,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。乌鲁木齐西山工业园区1.53、2.18、7.5三个标段,在领导的指导和帮助下,安排我负责2.18标段现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历

4、经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有札!信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及吋了解,及吋熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为市政公路,业主对监理部工作耍求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项冃部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关图纸,并及吋请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行

5、每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近四个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施丁合同约定的中级抹

6、灰的效果,管沟的放坡及回填问题,安全上井边未有标识牌。我作为2.18段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里深刻的反省了自己,经过领导的指导,第二天对施工现场要求施工工艺的技术交底,就文件内容对施丁方进行交底,再-次明确质量控制和安全控制的T作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现2.18标段以完工,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。二、监理工作范围广,控制重点是关键在乌鲁木齐西山工业园区监理部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度

7、实施监控,7.5标段有些管沟未放坡,施工中存在较大安全隐患,同时工程中现场回填厚度控制很难掌握,在要求施工方按照图纸、设计规范施工,发现有些部位没有按照图纸施工并要求施工方对其进行整改,我及时将该问题反映给领导,领导提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了该方面施工吋间,还保证了现场的质量和安全,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据木工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位耍求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工

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