公路养护维修成本核算存在问题及对策分析

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1、公路养护维修成本核算存在问题及对策分析【摘要】随着时代的发展和社会经济的进步，我国公路的发展速度越来越快，公路管理工作也逐渐的完善，在今后一段时期内，现代化、科学化养护维修成本核算体系的建立，将是公路成本核算的重要内容。本文简要分析了目前公路养护维修成本核算方面存在的问题，然后针对这些问题，深入探讨了应对措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。【关键词】公路养护维修成本核算一、我国公路养护维修成本核算方面存在的问题成本核算意识薄弱：部分的领导没有认识到公路养护成本的重要性，他们认为只要将公开招标应用在养护项冃中，就不需要进行

2、成本核算，成本核算人员也不需要审核和控制工程成本和工程造价。这样成本核算人员就不会有工作的积极性和责任心；而且，核算中心的工作人员数量不多，不能够定期清查和盘点各个单位的实物资产，容易造成国有资产的流失。成本核算运行机制需要创新：目前公路养护方面主要内容依然是矫正性养护，强制性要求养护管理，在养护资金投入方面需要进一步扩大，没有充分的利用科技进步的优势，没冇建立现代制度等。同时，矫正性养护存在着一定的滞后性，只是依据公路出现的问题来进行专项的维护，这样就不能对路况生命周期的恶化程度起到有效缓解的作用。还有一个I•分普遍的问题

3、就是工程完成了所有的施工，但是只能看到收入，却没有工程成本；这个问题出现的原因就是在工程建设的时候，没有对工程成本投放的资料进行详细的收集，只是利用转账的形式，将成本做了简单的转移，转账没有足够的依据。成本核算手段严垂缺乏：我国公路养护单位的成本核算手段，在原冇法人治理结构的情况下，难以集中统一资金、信息在内的系统资源。在资金方面，因为融资权归各级法人所有，资金的占用与产出回报是没有多大关联的，没有对现金集中管理，这样就很容易出现一些存款在部分单位大量闲置，但是其他单位却需要采用多种方式来进行融资的现象。在信息方面，很多核心

4、业务信息处于封闭状态，不能够有效的利用，比如客户信息、商品信息等。二、加强公路养护维修成本核算的措施对成本核算观念进行全方位更新：养护单位的相关领导需要对现行财务法规和制度进行学习，対财务管理给予必要的重视，在议事日程中对财务管理进行强化，并且采取一系列的冇效措施，来领导单位的财务管理工作，真抓实干，做出成绩。将岗位责任制度严格的落实下去，讣每一个财务工作人员都了解到自己的职责权限，尽快的恢复那些撤并或者改名的机构，尽快落实那些不明确的财务管理职责，对于力量薄弱的财务管理部门,应该积极的引进人才，也可以将莫他部门的优秀人才调

5、配过去。建立成本核算指标体系：从实质上来讲，养护行业的性质就是资金密集型，在资金来源方面，它需要投入大量的资金，相对于一般的行业，比如制造业来讲，养护行业往往有着很高的负债水平；在资产结构方面，资产有着十分强的专用性，并口有着特别低的资产流动性；在资本运作方面,有着较大的现金流入流出量，单位为了提高资金周转的速度，往往会将一定数额的现金贮存起來；依据这些特点，养护单位就需要对成本核算质量给予足够的重视，认真分析成本核算质量的各个方面，比如资产质量、利润质量以及资本结构质量等等，并且建立成本核算评价指标体系，在实践中，不断对其

6、完善。同时，还可以依据容量等关键指标来对养护单位进行分类，在每一类企业中都树立一个成本核算指标标杆，从而对同类企业的各个单位进行有效的评估，以此來实现成本核算能力评估效率提高的目的。加强内部成本核算监督：要将先进的科学技术充分的应用到成本核算方面，进一步规范管理流程；操作人员应该增强自己的责任心和积极性，避免出现一些人工失误或者遗漏，实现操作效率和准确率提高的目的；统计和分析会计集中核算现状，对会计集中核算资源的使用情况进行智能的预测，这样就可以对会计集中核算中可能出现的故障风险进行主动的防范；通过统一集屮管理，实现运行管理

7、可控性提高的目的，进而降低安全风险；对记录的历史数据进行仔细的分析，做出一个量化分析报告，从而有效的指导相关的决策分析工作。在外来的原始凭证方面，需要先进行认真的审核，审核通过之后，才能够进行付款；要知道，付款之前，单位的财务人员才拥有主动权，要对不合法不合理的票据勇于拒绝。施行成本核算价格体系：我国前些年加入了国际贸易组织，那么就需耍与国际接轨，在对养护工程造价确定的时候，以市场为导向，准确测算养护T程成本；不管是单项养护工程，还是细小的丁序，都需要严格的进行成本测算，统计、整理和分析各个方面的费用，比如劳动力、材料耗用、

8、机械费用等等。建立企业内部的核算价格体系，在实践研究中，不断的对其进行完善，对每项相互工程具有竞争优势的内部成本进行科学合理的编制。三、结语总之，养护成木核算是公路成木管理中的一个重耍方面，公路养护单位需要对成本核算给予足够的重视，对成本核算观念进行更新，建立和完善核算指标体系，加强内部成