岗位操作标准化

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1、物流岗位操作标准化主讲人:李常伟收发员•来料收货:•第一步:开始-接送EDI单-现场盘点实物与单据是否相符.物料码放是否按系统包装要求交付.物料是否完好-正确-签收单据•第二步:按照EDI单据上的交货号输入EORGR收货-打印HU标签—对应粘贴HU—入库来料时有下列情况经质量人员确认,影响质量时收货员有权拒绝收货。-A外包装有破损情况的(与质量人员共同验收,不影响产品质量的可以让步接收)。-Z因防范措施没到位,导致货物外包装受潮变形的。-3.货物裸露或者包装不规范,物料有丢失的可能。-4、送货人员态度不好,下货是随意乱丢货物。•5、送货人员

2、下货时踩踏货物,有可能导致物料变形或者扌员琉曲。CBTS计划物流2013年6月6日•成品发货•第一步:获取客户系统看板发货信息-打印看板-铲货-扫描-装车•第二步:在SAP里面货号_打印捡配单一捡货——-对应扫描-打印装运单-运输-交付-签收回单、返空器具物料上线•第一步:目视线边看板信息-收集看板信息-系统要货-打印捡配单-库房捡货—对应物料扫描-上线_回收空器具放入空器具区内•第二步:系统根据库存情况自动从039到038补货-扫描补货单-按仓位将物料从039转移到038一一一对应粘贴HU标签成品入库及出库(叉车)•第一步:从空箱区将空料

3、架铲到线边-将线上包装好的成品按HU标签—-对应入库•第二步:按照捡配单铲货-粘贴客户看板信息-——对应扫描—出库—装车•第三步:将返回的空料架卸车-整齐的存放在空料架区域

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