岗位标准化操作制度

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1、岗位标准化操作制度1、目的1.1为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。2、范围2.1本标准适用于公司五大分厂所有班组。3、班组安全组织标准3.1班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负责。3.2班组必须设1名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员部理与安全有关的工作。3.3班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。3.4班组必须实行安全值日员制度,安全值日人员的主要任务是协助班组长、安全员组织开展好日、周的安全工作

2、。4、班组安全教育标准4.1教育内容4.1.1本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施;4.1.2本班组的危险源及控制措施;4.1.3本岗位、工种的安全操作规程;安全生产禁令、突发事故部理程序、岗位危险预知及有关安全生产制度;4.1.4安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;4.1.5各种事故的部理、紧急救护知识;4.1.6公司及本单位的安全生产动态。4.2教育要求4.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试。4.2.

3、2新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育,经考试合格后上岗。4.2.3对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育,经考试合格后方可上岗。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员,复工前也必须进行安全教育,教育考试合格后上岗。4.2.4安全操作规程考试90分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”,及时转递四级教育卡片。4.2.5对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,1周以后1个月

4、以内复查。5、班组班前会标准5.1结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。5.2根据每一时期的思想倾向和季度变化,讲解安全注意事项。5.3传达上级有关安全生产指示和事故案例。5.4班前会安全讲话情况记入班组安全生产日志或交接班记录本。6、班组周五安全活动标准6.1班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于30分钟,活动时间为每周五,如遇特殊情况,由厂(部)主管领导批准后,可在本周其它时间补上。6.2安全活动内容:6.2.1总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作。6.2.2结合实

5、际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全操作规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等。6.2.3学习、抽考、安全操作规程、安全生产禁令、突发事故部理程序、岗位危险预知。6.2.4每次活动必须有发言,每月发言率要达到100%,发言时要有记录。6.2.5对特殊情况没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并在活动记录结束部加以注明。7、班组安全排查标准7.1班组长要组织进行班前和班中排查。班前排查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查

6、和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行排查,包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行排查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。7.2长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。7.3安全值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品,检查各岗位执行安全操作规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。7.4认真贯彻执行班组安全排查上报制度。安全排查查出的问题和隐患无论是否整改都应记入安全排查台帐上,未整改的要立即上报,整改的要注明整改情况。8、班组安全规程与制度管

7、理标准8.1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全操作规程”并达到人人熟知,严格执行。8.2班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。8.3凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安全措施。二级厂组织的检修,由二级主管领导审批,公司组织的检修由安环部审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真组织有关人员学习,并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等

8、实际情况制定。8.4凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。8.5结合当天工作实际,应学习、抽考相关安全操作规程的有关条款和相关

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