混凝土公司管理系统员工岗位职责

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1、实用标准北国纵横混凝土公司员工岗位职责一、总经理工作职责1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利

2、、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。文档大全实用标准二、生产副总经理工作职责1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。4.按时组织召开生产调度例会，

3、根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新

4、产品开发工作计划并负责组织实施。11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。文档大全实用标准三、经营副总经理工作职责1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。7.负

5、责原材料厂家招投标工作。8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。文档大全实用标准四、办公室主任工作职责1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范

6、、各部门经营责任书的制定、修订工作。3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。10.

7、负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。文档大全实用标准五、经营部工作职责1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。5.负责招标合同和销售合同的管理工作。6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼

8、工作。7.负责下发生产任务单。8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。六、生产部工作职责1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。文档大全实用标准4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。5.负责生产、运输管理和成本费