干部管理文库

《干部管理文库》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、［干部管理］干部是我们组织和队伍中的精英，是推动我们共同事业走向成功的正确的路线、方针、政策和策略确定以后，干部就是关键。集团公司董事长、总经理杨文浩对公司各级组织、各级干部要求:公司各级组织、各级干部一定要认识到肩负的责任和使命，要常想责任、使命、担当;常思积极性、主动性、自觉性、创造性；常怀事业心、进取心；要发挥和运用我们的聪明才智，勤奋工作，身体力行，发奋努力，要集中精力、全力以赴、积极、主动、创造性地工作，不用扬鞭自奋蹄，为实现公司乂好乂快发展做出贡献。集团公司董事长、总经理杨文浩对公司安全生产工作要求:“安

2、全是最大的效益，事故是最大的浪费”，要切实抓好安全生产，牢固树立安全第一的意识和强烈的安全责任意识。一是各级各类干部要有强烈的安全意识。要担当好安全责任，要有敬畏之心，要始终如履薄冰，把安全工作作为日常工作和职业生涯中的头等大事，扎实做好安全生产工作。二是各级各类干部要以安全生产标准化建设为抓手。抓好安全生产日常管理，要把重心放在基层，放在现场，时时事事处处强调安全，耍提高技能，遵章守纪，把握好安全生产标准化建设，即管理标准化、现场标准化、操作标准化。三是各级各类干部要深入到基层、深入到群众，具体抓、抓具体，杜绝违章

3、指挥、违章作业、违反纪律的"三违”现象。要强化教育，增强意识，提高技能，遵章疗纪，落实责任；要坚持每FI巡查、每周彻查，发现问题、及吋纠错、扎实整改，严格考核，对安全生产的各项具体工作一定要做到严谨，认真、细致、扎实，做到确信确认无误，要把安全工作贯穿于企业各项工作的始终。当前及今后公司发展战略的核心任一是做精做细做优做特稀土加工分离。二是做强做大做好五个稀土功能材料和应用材料。三是不断加强完善企业各项管理。四是坚持不懈的推进科研技改开发项目建设。五是从战略的高度始终重视人才，促进引领发展。六是优秀企业文化引领下的团

4、结奋斗。我们的使命和责任:当前及今后公司面临着更加复杂而严峻的形势，繁重而艰巨的任务。公司全体员工要认清形势，明确任务，树立强烈的忧患意识、危机意识，要有更强的事业心、责任心;要担当责任、不辱使命，要对组织领导负责，对全体职工负责，更要对自己负责；一定要练好内功、开拓创新、积极应对困难和挑战；一定要制定强有力的措施，强力执行，强力落实；一定要充分发挥和运用我们的聪明才智，勤奋的去做大量的、细致的、艰苦的工作，身体力行，团结奋斗，从各项具体的工作抓起，从而谋求企业的生存、发展和壮大，这就是我们的使命和责任。扌匸导思想:

5、认清形势明确责任勇于担当勤奋工作积极作为严谨认真细致扎实巩固提高优化完善发挥效能精雕细刻提质降耗挖潜增效安全生产练好内功重视人才依靠科技精益管理创新驱动科学发展文化引领完善制度强力执行考核问责共同奋斗