钻探工程公司HSE专项费用使用管理办

钻探工程公司HSE专项费用使用管理办

ID:43575270

大小:57.80 KB

页数:6页

时间:2019-10-11

钻探工程公司HSE专项费用使用管理办_第1页
钻探工程公司HSE专项费用使用管理办_第2页
钻探工程公司HSE专项费用使用管理办_第3页
钻探工程公司HSE专项费用使用管理办_第4页
钻探工程公司HSE专项费用使用管理办_第5页
资源描述:

《钻探工程公司HSE专项费用使用管理办》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程公司HSE专项费用使用管理办法第一章总则第一条为规范钻探工程公司(以下简称公司JHSE专项费用的投入和使用,及时治理隐患,保障安全生产、清洁生产,依据《固定资产投资管理办法(试行》及《安全生产费用财务管理暂行办法》文件的有关规定,制定本办法。第二条本办法规定了公司HSE专项费用的使用范围、审批立项、计划实施、变更和考核等内容。第三条本办法适用于公司及所属单位、境外项目部和作业区(以下简称"各单位3全生产费用财务管理暂行办法》规定提取HSE专项费用,境外单位暂不提取HSE费用,需要上报安全生产费用使用计划,经公司审批后组织实施。HSE专项费用

2、由公司统一集中管理,统筹安排使用,统一考核,不作为各单位经营考核的剔除因素。第四条各单位落实和履行HSE专项费用管理责任。依据《安第二章使用范围第五条HSE专项费用优先用于公司统一规划、专项投入的HSE管理升级、重大隐患整改项目以及对各单位安全隐患提出的整改措施或为达到HSE标准所需支出。其使用范围主要包括:(一)隐患和危险源的治理。(二)HSE体系建设与推进工作。(三)HSE专用设施的建设与改造。(四)设备的HSE技术改造。(五)HSE宣传教育与专项活动。(六)应急设备与物资的配置。(七)重大风险的评价与控制。(八)专项HSE技术攻关及HSE

3、技术咨询。(九)HSE文化和现场HSE标准化建设。(十)职业健康和环境保护措施的落实。(十一)评价、审核、认证、检验和监测。(十二)境外社会安全防范。(十三)经HSE主管部门认可的其它项目。第三章审批管理权限第六条按照集团公司和公司有关规定,按照项目性质和投资规模划分限上项目和其他项目,并按照项目类别划分项目立项审批管理权限。第七条限上项目由公司HSE委员会审批,纳入公司统一计划管理。限上项目包括:(-)公司统一规划、专项投入的HSE管理升级、重大隐患整改项目。(二)单项投资一类风险单位30万元、二类风险单位20万元、三类风险单位10万元(其中

4、经费单位5万元)以上的HSE项目。第八条限上项目以外的为其他项目,其他项目由各单位自行审批,报公司HSE委员会办公室备案。第四章年度投资总量计划第九条年度投资总量计划为指导性控制计划,一般在年底前编制完成下一年度投资总量计划。第十条各单位于7月20日前向公司HSE委员会办公室报下一年度HSE专项费用项目年度建议计划。第十一条HSE委员会办公室组织有直线责任的相关业务部门对各单位上报项目进行核实后,汇总形成公司HSE专项费用项目年度建议计划。第十二条财务处负责按照相关规定测算确定HSE专项费用年度投资总量。第十三条规划处在HSE专项费用年度投资总

5、量内综合平衡形成公司HSE专项年度投资总量建议计划,报公司HSE委员会审批,确定公司HSE专项费用项目年度投资总量计划(以下简称“年度总量计划”)b并上报集团公司,履行集团公司计划审批程序。第五章实施投资计划第十四条实施计划为指令性计划,是年度总量计划的具体实施。第十五条各单位依据年度总量建设计划在每季度提出HSE专项费用项目分批实施建议计划,同时上报HSE委员会办公室和规划计划处。第十六条HSE委员会办公室会同规划计划处对各单位上报的HSE专项费用项目分批实施建设计划进行审查,在HSE专项年度投资计划内综合平衡,形成公司HSE专项费用项目分批

6、实施投资建议计划,报公司投资计划主管领导审批后,规划处下达公司HSE专项费用项目分批实施投资计划(以下简称'实施计划3第六章实施与验收第十七条HSE专项费用项目实施计划下达后,各单位要严格按照计划内容和公司投资项目管理程序组织实施。第十八条各单位对下达的HSE专项费用项目要制定实施方案,由公司HSE委员会办公室组织负有直线责任的相关业务部门对实施方案进行审查,批准后方可组织实施。实施方案主要包括:(一)项目主要内容(二)采取的主要措施(三)项目的运行计划U!推荐的相关服务商(五)其它需要说明的问题第十九条各单位在项目实施过程中要按照《承包商管理

7、办法》对承包商进行管理;按照《安全特种产品管理办法》对特种设备等安全特种产品进行管理。第二十条新、改、扩建项目必须履行“三同时”手续。第二十一条项目实施完成,实施单位组织预验收合格后,由公司HSE委员会办公室组织负有直线责任的相关业务部门进行专业验收,专业验收合格后方可进行总体验收。第七章变更管理第二十二条已下达实施计划的项目,在实施过程中发生变化的,应履行相关审批程序:(一)单项项目的实施内容发生部分变更,投资仍然控制在项目计划下达额度以内的,项目实施单位应向HSE委员会办公室提出变更申请。由HSE委员会办公室上报主管领导,经批准后方可变更,

8、并报规划计划处备案。(二)单项项目发生变更、单项项目预计超过投资计划预算的,项目实施单位应向HSE委员会办公室提出变更申请,由HSE委员会办公室会同规

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。