质量管理制度和保证体系

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1、大田县湖美乡防洪工程质量管理制度和保证体系大田县湖美乡防洪工程项目部2014年9月3日第一章质量保证体系成立质量管理领导小组：组长：林大红副组长：苏志科、刘永亮成员：张梅花、陈维太、颜维、土哓华、叶传授项目部成立曲法人代表任组长，曲常务负责人、技术主管、财务组、现场管理组和征地拆迁组人员组成的质量管理小组一、质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、设计图纸，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标,根据木工程的实际情况,建立以工区法人代表为组长的工程质量管理领导小组

2、，口常具体工作由常务负责人和技术主管负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。质量管理体系框图如K：质量管理体系框图法人代表常务负责人、技术主管现场代表纽1防洪堤施工队护岸施工队护脚施工队作业工班质检员I各施工作业工班I各作业工班QC小纟R活动2、质量管理职责大田县湖美乡防洪工程项目部对本合同段工程质量实行工程质量监督，建立层层负责的质量岗位责任制，法人代表、常务负责人、技术主管、财务组、现场管理组和征地拆迁组的

3、人员按相应职责、管理权限进行现场监督管理。(1)法人代表质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于木项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项冃质量冃标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。②负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。③贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量耍求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。①对工程项目质量进行冇效控制，积极推广应

4、用新技术、新方案，确保工程质量和进度。（2）常务负责人管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项廿工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助法人代表进行各项质量活动。②负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。③负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。④负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织主要工程项冃技术交底，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。⑤负责

5、质量记录的检杳和审核。（3）技术主管管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策，参与质量计划的制订、修改，负责质量计划的宣传落实工作，参与创优计划的策划并负责落实。负责制定内部质量检查工作程序及细则。②负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收，督促试验人员对进场材料取样试验。③负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制,填报工程质量检查证，配合监理工程师作好质量检查及控制工作。④负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。①负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。②填

6、报质量月报、季报、年报，编写质量记录。(4)现场管理组管理职责①对管内工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。②负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范、施工细则和验标，对工序的交接和质量问题负责。③负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、试验材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。④负责安排已完工程的保护工作，督促技术人员及时填报施工记录、编制施工总结。三、质量保证体系按照规范要求建立质量保证体系，成立以法人代表为组长，常务负责人、技术主管副组长，由现场管理组、办公室、财务组、质安环保组参加的全面

7、质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、坏境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；现场管理组负责进行质量检查和评审。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照IS09001质量体系标准作指针，实现和规范项冃质量体系工作，提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系