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时间:2019-10-11
《西南大学1806课程考试[9053]《企业管理学》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1806期考[9053]《企业管理学》复习题一、名词解释题1、企业:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。2、资金运动:资金运动指的是资金的形态变化或位移。在市场经济条件下,资金只有通过不断的运动才能实现增值的目的。从资金运动对象分可以把资金运动分为社会总资金运动和个别资金运动。资金运动与会计有着紧密的联系,一般认为,资金运动是会计的对彖。社会总资金运动是宏观会计的对彖,个别的资金运动则是微观会计的对象,企业经营资金运动则是企业会计的对象。4、企业文
2、化:或称组织文化(CorporateCulture^OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。二、问答题1、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别?答:(1)个人独资企业:有一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以个人财产对企业债务承担无限责任。属于非法人企业,不具有法人资格。公司名称不得使用:有限,有限责任,公司字样,可以叫厂,店,部,屮心,工作室等。可以个人出资,也可以家庭财产作为个人出自,后者需要注明。(2)合伙企业:有各个
3、合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享受益,共担风险。对于合伙资金份额的转让:可以转让给合伙人以外的人,但必须经合伙人一致同意;转让给其他合伙人,需要告知其他合伙人,但不需同意;转让时,其他合伙人有优先转让权。合伙人Z间不可对抗善意第三人。(3)公司:以盈利为目的的企业法人。分为有限责任公司:由连个以上股东公共出资;股份有限公司。总结:设立条件不同;事物执行及组织机构不同。3、简述企业能力分析的主要内容。答:企业能力分析是指対企业的关键性能力进行识别并进行有效性、强度特别在竞争性表现上的分析。企业能力分析主要包括如下一些内容:企业资源能力分析供应能力的强弱将影响企业的发
4、展方向、速度、其至企业的生存。战略其企业获取资源的能力,直接决定着企业战略的制定和实施。企业资源供应能力包括从外部获取资源的能力和从内部积蓄资源的能力。企业从外部获取资源的能力取决于以下一些要素:(1)企业所处的地理位置;(2)企业与资源供应者(包扌舌金融、科研和情报机构)的契约和信誉关系;(3)资源供应者与企业讨价还价的能力;(4)资源供应者前向一体化趋势;(5)企业供应部门人员素质和效率;企业内部积蓄资源的能力涉及刁业整体能力和绩效,但内部资源的配置和利用则是最基本最主要的。企业内部资源的蓄积包括有形资源和无形资源,他们形成企业的经营结构,企业经营结构必须保证在竞争市场上
5、形成战略优势。分析企业内部资源的蓄积能力可以从以下几个方面入手:(1)投入产出比率分析(包括各经营领域)(2)净现金流量分析;(3)规模增长分析;(4)企业后向一体化的能力和必要性;(5)商标、专利、商誉分析;(6)职工的忠诚感分析。生产能力分析生产是企业进行资源转换的中心环节,它必须在数量、质量、成木和时间等方面符合要求的条件下形成有竞争性的生产能力。有学者认为竞争能力的构成要素包括以下儿个方面:(1)加工工艺和流程。加工工艺和流程的决策主要涉及及决定整个生产系统的设计。这种决策的具体内容包括:工艺技术的选择,工厂的设计,生产工艺流程的分析,工厂的选择,生产能力和工艺的综合
6、配套、生产控制和运输的安排。(2)生产能力。生产能力的决策主要涉及决定企业的最佳生产能力。这种决策包括产量预测、生产设施和设备的计划、生产日程的安排。(3)库存。库存决策是要确定原材料、在制品和产成品的合理水平。具体的内容包括订货的品种、时间、数量以及原材料的存放。(4)劳动力。劳动力的决策主要设计工作的设计、绩效测定、工作的丰富化、工作标准和激励方法等内容。(5)质量。质量决策是要确保企业生产和提供高质量的产品和服务。具体内容包括质量的控制、样品、质量监测、质量保证和成本控制。以上五个方面的优劣势可以决定企业的成败,因此企业生产系统的设计和管理必须与企业的战略相适应。另一方
7、面,企业战略管理者在着手制定新的企业战略的时候,要对生产部门和生产管理进行认真的分析。营销能力分析从战略角度进行的营销能力分析,主要包括三方面的内容:一是市场定位的能力,二是营销组合的有效性,三是管理能力。市场定位的能力直接表现为企业生产定位的准确性。它又取决于企业在以下四个方面的能力:(1)市场调查和研究的能力;(2)把握市场细分标准的能力;(3)评价和确定目标市场的能力;(4)占据和保持市场位置的能力.市场营销人员可以根据构成这些能力的因素及自身的经验来评价在这些方面的长处和短处。科研与开发能力分析
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