【20秋】西南大学[9053]《企业管理学》.docx

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1、西南大学  培训与继续教育学院课程代码:  9053     学年学季:20202窗体顶端单项选择题1、阿里巴巴旗下有诸多品牌,多年来实现了企业和品牌的共同成长。根据名牌涵盖对象的不同,该战略方案属于(     ).B.商标、商号统一的名牌战略.名牌商标战略.品牌商号战略.商标和商号共创名牌战略  2、企业进行目标市场选择主要依据的标准不包括(    ).有一定的发展潜力.与企业目标和能力相匹配.有一定的规模.性别、年龄结构合理  3、右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于(     ).行为文

2、化.表层文化  .制度文化.精神文化4、临近年底,S公司某员工争取到一笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。该公司此举采用的绩效考核方法是(    ).关键事件法  .强制分布法.排序考评法.360度绩效考核法5、公司准备进入的业务领域与现有业务之间有着明显的关联性的战略是(    ).横向一体化战略.不相关多元化战略.纵向一体化战略.相关多元化战略  6、体现凝聚功能的企业文化是(    ).经营管理风格.企业目标  .企业风俗.规章制度7、“宁可少活二十年。也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成

3、员所共同信守的基本信念,它所体现的企业深层文化内容是(     ).经营管理风格.企业最高目标.企业风气.企业精神  8、应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是(    ).WO战略.SO战略  .ST战略.WT战略9、企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是(     ) 。.能源和原材料的开发.生产工艺的开发.设备与工具的开发.产品的开发  10、采用双倍余额递减法计算年折旧额,是用折旧率乘以(    ).年初固定资产原值  .年初固定资产折余从价值(净值)  .年均固定资产原值

4、  .平均固定资产净值11、在企业中运用新的科技成果,对产品的加工方法和过程进行改进和革新,这属于(   ).产品开发  .能源开发  .材料开发 .生产工艺开发  12、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于(    ) 。.辅助生产过程.生产服务过程  .技术准备过程.基本生产过程13、通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为(    ).知识内溶化.知识关联化.知识共感化  .知识显现化14、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是()。.产品/市场集中化 .产品专业化.市场专

5、业化  .有选择专业化15、时间定额和产量定额的数量关系是(     ) 。.成正比.互为倒数  .互不相关.曲线相关16、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部分构成,其中(      )是核心,它是企业文化最直接的表现。.物质氛围    .制度氛围.文化氛围     .感情氛围  17、一般最常用的国际运输方式是(    )。.公路运输  .铁路运输  .海洋运输  .航空运输18、运输提供了物品位移和( )的职能。.品种效用.批量效用 .风险效用 .短期库存  19、以提高产品质量、降低消耗为目的,通过分析诊断

6、,制订改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法,这是PDCA循环的( )。.P阶段      .D阶段 ...C阶段    .A阶段20、情景模拟测试根据测试内容可以分为(  ). 语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试   ...沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试...沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试  ...语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试  21、向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的(   ).有形产品.附加产品.核心产品  .期望产品22、市场营销萌芽于

7、哪个时期(    ).19世纪末到20世纪初  .20世纪30年代到二战结束.20世纪50年代至80年代初.20世纪80年代23、战略管理的主体是(    )。.企业高层管理人员       .      ..企业中层管理人员    ...企业基层管理人员   .企业所有的管理者24、一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( ).越小.越大.  ..无法判断.无影响25、企业中普遍采用的薪酬结构包括四个部分,其中按一定时间周期定期向员工发放的固定报酬属于(    ).E.工龄工资.奖励工资.基础工资  .岗位工资26、企业文化主要

8、是一种意识形态,它以价值观为内核,这体现了企业文化的(    ).A.稳定性.F.隐形性  .继承性.可塑性27、下列不属于质量管理体系文件的是(     ).质量记录.程序文件.质量手册.行政决议  28、产品品种单一或很少,产品产量很大的生产类型属于(      ).D.

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