铁路监理站工作总结

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1、铁路监理站工作总结2011年上半年工作总结一一信达铁路监理站**分站**信达兰新铁路甘青段-7标第三分站/**分站承担x-11标中铁四局施工标的监理任务。自2011年2月份复工进场以来，在甘青公司、**指挥部、监理站领导的正确领导和大力支持下，经过全体分站监理人员的努力，管理段内的安全、质量处于可控状态。分站管段共计59.558,大中小桥共计32座，路基达52,在监理过程中，根据上级部门的要求和实际施工情况，分站共分了五个驻工区监理组，根据不同专业对人员定岗定责，不断地调整工作思路，基本做到了内业、外业齐抓共管，落实了“管理制度标准化、人员配备标准化、

2、现场管理标准化、过程控制标准化”标化管理。全体监理人员在总结去年的一些好的经验和做法的同时，本着在工作中不断学习、不断进步、不断总结、不断提升的思想，近半年来的工作有了明显的提高，现将分站工作情况做以下的总结。一、2011年上半年监理工作情况（一）加强业务学习，抓好开（复）工关1、2011年监理人员进场后，围绕今年主要工作组织全体监理人员进行岗前培训，并进行了考试。2、在开展现场监理工作后，重点对各工序的安全、质量控制要点有针对性的学习，通过培训、集体和日常的学习，结合讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。3、在各工点复工前认真审核工点复工报告，从原

3、材料的抽（取）样到路基密实度的复检工作、施工机械进场检验和人员培训、以及质保与安保体系的建立健全均为复工前盯控重点，严格对各工区管理人员配备、架子队人员配置、设备进场进行核查，使机械、人员等在复工前就满足工程进度的要求，设备性能满足工程质量要求，完好程度满足安全要求。（二）围绕“三整治一提高”专项治理工作1、一是广泛学习动员。4月14日16:00,在监理分站会议室工区主要负责人及现场监理召开深入开展“三整治一提高”的会议。会上全面传达了甘青公司“三整治一提高”视频会议精神，并组织全员监理人员认真学习了甘青公司《关于深入开展铁路工程建设领域“三整治一提高

4、”专项治理活动的通知》、《关于迅速贯彻铁道部统一部署全面组建架子队的通知》及铁道部铁建设函关于印发《2011年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点》的通知、关于印发《铁路建设招投标专项整治工作实施意见》的通知、关于印发《铁路建设质量安全专项整治工作实施意见》的通知3个文件精神，通过学习，提高了大家对开展“三整治一提高”活动重要意义的认识。2、二是监理分站及时作出了安排部署要求各工区主要负责人对各工区进行检查，对发现的问题及时通知工区主要负责人，要求对发现的问题尽快落实整改。3、三是落实工作责任。为了把“三整治一提高”各项工作落实到位，做到事事有人抓

5、，监理分站结合兰新铁路甘青段项目管理实际和'‘三整治一提高”的具体要求，各工区监理组积极行动，明确了具体工作责任人及具体推进计划。4、四是边学边查边落实。在学习文件，提高思想认识和落实的基础上，监理分站，对施工现场的安全质量管理、架子队管理、环水保整治等进行了全面检查，对发现的问题,及时通知工区主要负责人，及时进行整改。5、“三整治一提高“活动期间，监理分站组织各工区主要分责任定期或不定期对管对内施工段落进行检查或抽查，其中下发监理工程师通知单10份，闭合10份，安全检查记录通知单8份，闭合8份，现场检查记录通知单20份,闭合20份。（三）注重管理体系

6、，仔细审核方案，过程严格落实1、严格审核施工单位上报的各种方案，要求在方案中明确工艺流程、控制方法，使方案有针对性、可操作性，施工方法符合规范要求，质量要求明确与验收标准相符，进度措施有力，安全措施齐全，管理制度完善。在实施过程中严格要求按方案及规范要求进行落实。2、2011年4月份中**北院技术服务指导小组莅**台监理分站技术指导，并且到梧桐泉跨312国道立交特大桥连续梁施工现场进行现场技术指导，并对现场施工过程中可能出现的问题进行详细的指导。3、级配碎石施工严格按照甘青公司标准化建设要求，严格控制原材料质量，对不合格原材料坚决予以清场，严格控制施工

7、质量，保证其质量。严格履行监理报检程序，对已施工完成的段落施工单位自检合格后，监理抽检合格后，及时通知分站试验室，由分站试验室通知第三方检测单位对该路基级配碎石进行检测，待检测合格后方可进行下道工序施工。4、2011年5月底，**指挥部组织管段内各施工单位，监理单位在中铁四局四工区召开路基边坡防护试验段观摩会。5、在上半年的工作中，通过各级领导的支持与帮助和分站全体人员的不懈努力，各项监理工作有序开展，同时也得到了监理站及指挥部认可，分站将在后续的工作中再接再厉，不断分析与总结在工作中不足，取长补短，并严格按照监理公司“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤一一

8、五勤”的工作思路对管段内的施工安全、质量、环水保、进度、投资进行监督管理，绝不辜负各级领导对分