铁路修建厂年度工作总结-工作总结

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1、铁路修建厂年度工作总结■工作总结2012年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪一朵，然而对于铁修建厂的干部职工来说，这一年却收获颇丰：xx面貌更加畅通和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流XX在变,。它变得亮丽多彩，“从严、人文关怀”的治厂理念深入人心；它变得品牌辈出，高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂的楷模；它变得坚定，全厂职工意气风发地向“七化”的奋斗目标阔步迈进!一、引领方向2012年伊始，xx厂“"如期召开。“两会”相继提出了“攻七化”、“创三优”的主攻方向七化”的内容是：安全生产标准化、点检定

2、修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕碇枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化；“三优”的标准是：共产优质线路、共产党员优质、共产党员优质品牌。这是一次提升内力的，定位高标准，才会出现高准。如今，“七化”和“三优”的目标得到了有效的落实，干部职工不仅感叹道：“创建的是精品，凝聚的是人心，改善的是，提升的是素质，促进的是安全！”在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚克难、直面挑战,创造了XX厂改革、发展、稳定中的一个又一个新业绩。年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度，我们一方面严格按照铁运要

3、求，在集中学习，吃透、领会文件的基础上，调动精兵强将，节假日休息，抢、争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革，使其尽最大可能的趋于合理；另一方面，在遇到困难和问题时，厂主要亲自带队，到冶金厂和运输总站等兄弟学习,组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会，答疑解惑，统一，做到思想政治工作重心下移，同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取“疏导”的谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。入汛以来，以“梅花”台风为代表的持续强降，对铁路线桥设备造成极大的威胁，厂领导班子带领

4、干部职工发扬“快速反应、敢打必胜”的铁军精神，顽强奋战在点检维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟踪等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验，以没有发生任何事故和故障的佳绩，为铁路运输的安全顺行创造了有利条件。当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的一起严重违章事件时，厂党政及时在全厂上下掀起了一场以“增强责任心、提高力”为主题的大，组织全厂职工围绕如何在本职上尽职尽责,1='如何及时有效贯彻落实上级指令，如何实现贯章贯制常态化，如何保证集中保运和“安全畅通”工作目标实现等四

5、个进行讨论，查找在思想上、工作中存在的30多项问题，征集岗位150多条，使干部职工正确当前的形势和困难，增强危机意识、责任意识和大局意识，明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向，充分认识到没有责任心的职工不是合格的职工；增强工作责任心要从我做起，在本职岗位上尽职尽责；提高工作执行力重在落实，严格贯章贯制，做到令行禁止。厂领导班子组成5个专项检查组进行全天候、全方位的大巡检活动,厂党委书记亲自给全体干部上题为《责任心与执行力》的先锋论坛，全厂职工对“负责、认真、主动”的工作态度有了进一步的，持续一个的大讨论活动，经全厂干部职工理解、

6、践行后，形成了巨大的推动力，确保了“攻七化”、“创三优”的前进步伐，始终沿着正确方向阔步向前。进入以来，全国钢铁行业进入了“严冬”时代，厂党委编写了〈〈认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰》的形势任务宣讲提纲，厂持续组织开展了“企业有困难，职工怎么办”专题讨论活动，极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共渡难关的斗志。厂党政运用解析、党课灌输、座谈讨论等方式，大讲xx的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲XX厂所肩负的历史使命，引导职工正确认识XX、铁运公司、XX厂面临的严峻形势，统一思想，振奋精神，坚定信心，立足岗位，眼睛向内、苦练

7、内功，向精细管理要效益，向科技攻关要效益、向点滴要效益，凝聚XX厂降本增效、节能降耗的强大动力；通过走访、谈心、交友活动，大做排解思想疑虑、消除迷茫情绪宣传思想工作，把干部职工的心思聚拢到一致向前看、立足本职作贡献上来。聚集力量科学发展，以人为本，人是生产力诸要素中最核心、最活跃、最重要的元素。一年来，从典型引路到群星争辉，厂党政铺就星光大道，典型不断涌现，职工队伍素质发生了显著。技术设备部部长徐慧同志想不到，她因为岗敬业、严格管理、高度负责、严于律己，而获得了液晶彩电的重奖；想不到会走上铁运公司“优秀共产党员标兵”的领奖台，赢得与

8、会领导和同志们的一片掌声。一年来，XX厂党政命名表彰了7名共产党员标兵、1名技术状元、1名技术能手，推荐6个班组为公司“五好班组”，1名同志为公司“优秀班组长”,《》()。为了扩大典型品牌的影响力，厂党委组织力先后在《XX日报》、《北