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时间:2019-10-11
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1、关于项目公司选定结构顾问.机电顾问的工作报告在选择顾问单位的过程中,按照如下的流程图开展工作:1、初步接触、联系、信息发布将我们公司的基本情况和项目的大概情况的信息发送给对方,让其对本项口有初步了解。对方表示对我方的项口感兴趣,在他们内部确定好负责人,与我们进行直接对接。2、资格预审我们选取了柏诚机电顾问有限公司(香港)、边进机电工程顾问有限公司(香港)、澧信工程顾问冇限公司(香港)三家全球知名的跨国企业作为机电顾问单位的候选单位,奥雅纳工程顾问、艾奕康咨询(深圳)有限公司2家的结构顾问单位作为候选单位。几家顾问单位对方将其公司的概况资料、工程经验、最近的相类型的项口等相关资料提供给我司。
2、根据这些情况,了解设计顾问公司的基本情况,并进行了核实,进行资格审查核实。3、提交服务建议书审查对通过资格预审的几家设计顾问单位发送邀请函,要求其正式参与木项目的服务建议及初步报价。根据各顾问单位捉交的服务建议书和报价,进行对比分析、整理。因对各顾问单位在服务建议书中所描述的服务范围有一定的差异,询问4、会议接触分别邀请顾问单位到我司来进行一次对项目的面对面的交谈。顾问单位对其公司做简单介绍项目经验的介绍,以双方互动式的交谈,介绍项目前期的一些工作、本阶段的工作以及工程进度的推进,让顾问单位对本项目有一个更清晰的概念。同时提出我们项口对境外、境内设计顾问不同合作方式的可能性,根据境外公司参
3、与设计深入程度的不同,所产生不同的合作方式进行报价。要求三种的合作方式,第一种是境外设计单位完成方案设计,境内设计单位完成初步设计和施工图设计及后期施工现场服务配合;第二种是境外设计单位完成方案设计和初步设计,在施工图阶段审核,境内设计单位完成施工图设计及后期施工现场服务配合;第三种是境外建筑设计单位完成建筑方案,结构、机电专业全部由境内设计单位完成方案、初步设计及施工图设计。第四种是主塔楼和商业部分由境外设计顾问完成方案和初步设计,境内设计单位完成住宅部分的机电、结构的整个设计过程,及其他塔楼及商业的施工图设计及施工期现场配合的工作。5、服务建议书的反馈在经过第一轮的会议接触后,各顾问单
4、位根据会议上所提到境内、境外不同设计顾问合作的口J能性的要求,项目开发时间的计划等资料的基础上,更有针对性地完善服务建议书的内容,补充完善为木项口服务的人员架构和安排。经过综合比较不同的合作方式的报价,通过筹建办会议的讨论,为保证木项目的超而性和设计过程中避免颠覆性的修改,缩短设计周期,决定本项目的建筑、结构、机电三个专业的方案和初步设计均有境外设计单位完成,境内设计单位主要负责施工图设计和施工阶段的现场服务,从方案阶段开始介入直至整个项目完成。6、团队见面本着选择了一-流的公司合作,但不一定会派出一流的团队为本项目服务的考虑,项口部在收到顾问单位的报价后,邀请了他们的团队与我们做进一步的
5、接触,了解项目团队每位人员的过往项目经验和对本项目的了解的基础上的见解。通过对齐顾问单位的情况的了解(人员数量、项目经验、公司内部资源、公司的管理架构)、团队情况的了解、服务的范围、报价的情况,形成各顾问公司的情况评审表,便于对他们的总体情况做对比。7、安排设计团队与筹建办会晤在进一步了解了顾问公司派出的团队的实力,综合他们么丽的报价,项目部推荐2家报价及团队相当的顾问单位作为比较,由他们的团队直接与筹建办成员见面,介绍顾问公司的情况、项口经验、服务范围等。8、商务谈判综合了公司情况、团队情况、报价、项目经验等多方面的因素考虑,经过在筹建办会议上讨论后,推荐奥雅纳工程顾问公司为第一选择的结
6、构顾问单位,柏诚机电顾问有限公司为第一选择的机电顾问的顾问单位。针对顾问单位捉供的服务建议书屮的内容不能完全满足本项目的设计的耍求,要求他们适当对商务条件进行放宽,在商务报价上做出让步等,这些商务上的内容必须在签订合同前确定好。
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