设备主修人管理制度

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1、设备主修人管理制度设备检修是保证设备的正常运转，及时消除缺陷，防止设备事故，恢复设备功能的主要措施。为了加强设备维修管理，严格执行设备检修规程，做好设备日常维护保养基础工作，保证设备稳定、安全、高效、经济地运行，特制定设备主修人管理制度。一、适用范围适用于公司主要设备维护保养和检修。二、设备主修人任职资格1、感。热爱本职工作，爱岗敬业，有较强的责任心和使命2、熟悉设备检修规程，具有中级（及以上）技术等级。3、有主持设备检修、维护保养实践经验的技术工人。三、设备主修人职责主要设备设立主修人，所有设备设立监护人，由设备的监护人和主修人共同负责设备的运行、维护保养、检修。1、熟悉所管辖设备的性

2、能、操作规程、使用规程和维护保养规程。2、掌握所管辖设备的检修规程、检修技术标准、完好标准。3、主修人负责所管辖设备的定期巡检工作并认真做好记录。4、主修人在巡检过程中发现问题或隐患应及时处理，如是重大问题不能处理的，应及时上报有关人员或部门。5、设备主修人在设备操作人员的协助下定期对设备进行局部或全部解体检查、调整，协助专业人员对主要零件进行测定、鉴定，更换已到磨损极限的零件，清洗润滑系统，换油，电气系统检查、修理等定期维护保养。6、设备主修人参与制定或修订设备检修间隔期、检修定额、主要设备及关键设备检修规程。7、设备主修人参与设备检修方案的编制工作。设备检修方案的内容应包括：项目、检

3、修内容、质量标准、停车和检修时间、修理工种、工时、主要材料定额、费用定额以及合理的备品配件和消耗定额等。8、设备主修人参与设备检修施工方案的编制工作。9、设备主修人具体负责设备检修工作。主修人按照设备检修规程、设备检修方案、施工方案，在专业技术人员的指导下具体组织设备检修，保质、保量，在规定的工期内完成检修任务。10、设备发生临时故障，设备主修人具体负责检修工作。设备在运行时突然发生故障，值班检修人员如果不能处理，设备主修人接到通知应立即到现场检查判断故障原因并消除故障。设备主修人经检查分析不能判断故障原因，应立即报告专业技术人员、检修组长，仍不能解决故障，应立即报告生产安全处，参加由生

4、产安全处组织相关专业技术人员检查分析判断故障原因、制定检修方案并消除故障。四、设备检修及质量验收1、设备小修主要是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部件，并调整机构，以保证设备能使用到下一次计划检修。2、小修质量验收2.1由使用单位相关专业技术人员主持，组织主修人、操作者和相关人员等共同进行检查验收。合格后签字交接,方可投入使用。2.2按小修任务书中规定的项目，小修内容及其技术标准进行检查验收。2.3小修后达到完好标准。2.4签字交接后质量保修期为一个月。此期限内在规范操作，正常状况下，达不到修理质量要求的项目，应由主修人返修。2.5验收后主修人协助专业技术员将有关检修资料、图纸、小

5、修任务书、更换件的明细表、检修记录、检验记录、交接记录等整理好，及时归档。3、设备中修除包括小修项目外，还对机器设备的主要零部件进行局部修理，并更换那些经过鉴定不能继续使用到下次中修时间的较主要零部件。4、中修质量验收4.1由维修中心主持，有设备使用单位、相关职能部门、主修人等共同进行检查验收。合格后签字交接，并报生产安全处，方可投入使用。4.2按中修任务书中规定的项目，中修内容及其技术标准进行检查验收。4.3修后恢复修理项目原有工作能力，设备达到完好标准。4.4签字交接后质量保修期为二个月。此期限内在规范操作，正常状况下，达不到中修质量要求的项目，应由主修人返修。4、5验收后主修人协助

6、主修技术员将有关检修资料、图纸、中修任务书、更换件的明细表、检修记录、检验记录、交接记录等整理好，及时归档。5、设备大修大修是一种工作复杂，工作量最大的修理。大修时要对设备进行全部或部分的拆卸，更换和修复已经磨损及腐蚀的零部件，以求恢复设备原有性能。6、大修质量验收6.1由生产安全处主持，有设备使用部门、维修中心（或承修单位）共同参加，达到验收标准后，移交使用单位。6.2按大修任务书中规定的项目，大修内容及其技术标准进行检查验收。6.3大修后应全面恢复原有工作能力，达到出厂标准。6.4签字交接后质量保修期为三个月。此期限内在规范操作，正常状况下，达不到大修质量要求的项目，应由主修人返修。

7、6.5验收后由主修技术员和主修人将有关检修资料、图纸、大修任务书、更换件的明细表、检修记录、检验记录、交接记录等整理好，及时归档。7、对设备检修过程的解体验收、中间验收、单机试机验收和联动试机验收，针对不同阶段的验收和不同的设备类别确定的不同的验收等级，对每一阶段的验收都制定验收条件和要求。7.1专业技术人员具体负责组织设备解体质量验收、中间质量验收并做好检修及验收记录。7.2由使用单位组织维修专业技术人员、主修人、操作者、相关职能