票务中心工作请示

票务中心工作请示

ID:43570332

大小:90.20 KB

页数:5页

时间:2019-10-11

票务中心工作请示_第1页
票务中心工作请示_第2页
票务中心工作请示_第3页
票务中心工作请示_第4页
票务中心工作请示_第5页
资源描述:

《票务中心工作请示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、票务中心工作请示根据票务中心的工作需求,结合当前的实际情况,请示如下:—、机构设置的原则为了加强部门管理,明确员工的工作职责,全面提高工作效率及工作质量,满足车辆正常运营的需求,票务中心建立了完整的机构体制,以便更快、更好、更细致的完成票务中心的各项工作,维护公司的切身利益,从而持续健康的向前发展。二、机构设置三、职责分工1、票务中心主任负责票务中心的全面工作2、副队长,其中一位负责各场站票胆员正常工作调动、票胆的收取;采集器、投币机钥匙等收胆工具正常使用;对运营车辆的卡机、投币机进行维修保养,保障各场站收胆安全等;另一位副队长负责监管、分析各线票款收入情况,安排点钞员的日常工作以及统

2、计数据报表等内勤工作。3、数据维修人员负责数据故障维修。4、数据采集人员负责采集相关数据。5、驾驶员负责票务中心的票胆运送工作。6、收胆员负责所有运营车辆的票胆收取工作。7、点钞员负责所有车辆票款的清点、记录工作。8、监控员负责监视点钞室内部及外部的安全情况。四、现有人员安排票务中心现有人员安排如下:1、主任1人2、数据维修人员1人3、数据采集人员1人4、驾驶员3人5、收胆员9人6、点钞员27A7、监控员1人五、人员需求以及配备标准随着公司运营车辆的增加,票务中心的工作量也随之增大,人员相对紧缺。为了保障工作质量以及工作效率,需要完善人员的配置,具体需求如下:1、副队长2人(男女各一人

3、)配备标准:(1)男性,年龄在25周岁以上40周岁以下,大专及以上学历,要求能吃苦、不怕累,身体健康,无不良嗜好,爱岗敬业,有很好的沟通管理能力,有经验者优先。(2)女性,年龄在25周岁以上40周岁以下,大专及以上学历,身体健康,文字表达能力强,有责任心,善于沟通,要有一定的财务管理和数据分析的能力,有经验者优先。2、数据采集人员1人配备标准:女性,年龄在25周岁以上40周岁以下,学历不限,要精通计算机以及相关的办公应用软件,能做数据统计报表,有经验者优先。3、监控员1人配备标准:女性,年龄在25周岁以上40周岁以下,学历不限,身体健康,恪尽职守,爱岗敬业,工作认真负责,服从管理。六、

4、收胆员的情况说明票务中心8名收胆员由于身体原因,或是家庭原因不能适应现在的工作,为了不影响票务中心工作的正常运行,多次提出调换岗位,想到场站担任更夫,以便继续为公司服务。七、收胆员的调整方案为了满足工作需求,现针对实际情况提出两种调整方案:1、收胆员可否统一用外聘人员。2、在现有司乘中挑选合适人员。八、收胆员的配备标准收胆员的配备标准如下:男性,年龄25周岁以上40周岁以下,学历不限,要能吃苦、不怕累,无不良嗜好,爱岗敬业,服从工作安排,能很好的约束自己。票务中心2015年3月25日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。