论文提纲汇总

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1、朱昕婷销售人员的工作压力现状及其对策研究—以浙江奥冠薄钢有限公司为例摘要ABSTRACT一、绪论1.1研究的背景1.2研究的目的1.3研究的意义二、工作压力理论综述三、研究对象压力现状分析四、问卷实证分析五、统计分析结果讨论六、销售人员压力管理的对策及建议结论参考文献致谢马越网络时代下新员工培训方案研究以MJ公司为例摘要ABSTRACT-、绪论二、概述1、网络时代的特点2、现代新员工培训的趋势三、相关理论与文献综述1、理论基础1.1成人学习理论1.2移动学习理论2、文献综述2.1《移动互联网时代员工培训的思考》2.2《面向企业新员工的e-learning培训课程

2、内容设计》2.3《互联网时代的培训转型》四、现状与分析1、国外发展现状2、国内发展现状五、MJ公司的分析1、现有的培训流程2、培训现状分析3、存在的问题六、新员工培训方案优化1、培训需求分析2、培训组成要素分析3、培训效果评估体系的建立结论参考文献致谢彭琦物业公司员工培训问题的研究一以上海景瑞为例摘要ABSTRACT一、绪论（主要介绍研究的背景、意义、目的）二、概述（研究主题的一些现象概述）1、企业员工培训的类型2、培训人员的特征三、相关理论与文献综述1、理论基础1.1员工培训的含义、目的及意义1.2相关的培训理论1.3文献综述2.1《员工培训管理》2.2《物业

3、管理学》四、员工现状与分析1、企业培训机制存在问题2、员工自身存在问题3、培训评估存在问题五、上海景瑞公司的分析企业简介（当前公司实施的培训方式）公司员工培训问题研究1.员工培训目标不明确2.员工培训方法单一3.缺乏完善的员工培训监督体制4.员工培训缺乏必要的反馈、评估与激励六、针对员工培训的对策分析1.建立明确的员工冃标培训体系2.丰富员工培训方法3.建立严格的员工培训监督机制4.构建科学的员工培训激励机制结论参考文献致谢钱慧敏浅析企业新入职大学生人才流失原因及对策一一以HY公司为例摘要ABSTRACT一、绪论二、概述1.企业新入职大学生的特点2、人才流失现彖

4、三、相关理论与文献综述1、理论基础1.1员工流动必要性理论1.2心理契约理论1.3双因素理论1.4文献综述2.1《员工流动管理》2.2《企业员工的心理契约》2.3《管理心理学》四、人员流失现状与分析1、员工自身存在问题2、企业激励机制存在问题3、离职管理存在问题五、HY公司的分析公司新入职大学生人才流失现状分析六、人员流失解决对策分析1.心理契约到激励型交易契约的转变2.物质激励到多样化薪酬福利制度的激励1.离职管理的完善2.企业加强自身发展结论参考文献致谢蔡術璐国有企业绩效考评问题研究一一以江苏水源公司为例摘要一、绪论1.研究背景：①行业背景：国家对南水北调项

5、目的持续重视和对水利建设的大力扶持，我国水利行业正处于发展的黄金期。但是我国对绩效考核研究起步较晚，大多数现代企业运用还不够灵活，公司绩效考核在很大程度上流于形式，没有为企业的战略目标服务。②公司背景：江苏水源公司虽然在近儿年的发展过程中积累了一定绩效考核经骑,和其他类型的企业相比有自己的优势和特点，但是针对人力资源管理这一新兴管理领域的研究和实践仍然略显不足。2•研究意义：①理论意义(1)就企业管理层面而言：绩效考核是公司评价员工表现的基础。(2)从企业发展的角度来讲，公司可以通过比较不同年份绩效考核的标准不断改善公司的规章制度，同时及时发现制约公司发展的瓶颈

6、。(3)从员工的角度来看，绩效考核对企业每个层次的人员都具有较强的现实意义。①现实意义本论文研究的主要意义是根据江苏水源公司的实际情况提出切实可行的解决方案，解决公司绩效考核过程屮存在的实际问题，以此来增强企业的核心竞争力。3.目的旨在提出江苏水源有限公司绩效考评的问题并对其进行研究，提出改进方案以进一步优化内部考核的流程，提升内部考核的效率，增强企业核心竞争力。二、绩效考核的概述(研究主题的一些现象概述)1、绩效考核的含义2、绩效考核的内容1.绩效考核结果运用4•绩效考核对企业的重要性三、绩效考核的相关理论与文献综述（与主题相关的HRM理论与文献）【此段继续补

7、充】学者们从国企承担的特殊使命和特殊职能出发，阐述了绩效考核的重要意义，针对各政府和国有企业出台的各种考核办法，分析了问题与不足，提出了各种改革措施和方法。1、国企绩效考核的特殊性（作为一种调节经济的特殊手段，从一个侧面证明完全的计划经济和完全的自由主义是行不通的一一纪玉山、张跃文西方国有企业发展和改革历程对我国的借鉴意义）2、国企绩效考评的重要意义3、各学者对其提出的考评方法的研究四、江苏水源公司绩效考核的现状与分析（研究主题的一些分析,正反、原因等）公司绩效考核现状：1.考核主体与考核频率2•考核的内容2.考核的流程3.考核结果的处理和运用分析：考核方式过于

8、简单。考核指标难以量化，