论文-企业员工的培训方法本科论文

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1、密级:学号:自考生毕业（设计）论文企业员工的培训方法系别：管理工程系专业：人力资源管理班级：学生姓名：指导老师：完成日期：摘要随着知识经济的來临、企业生存环境的恶化及竞争压力的加剧，企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争。金业要想增强核心竞争力，必须加强员工的培训，不断提高员工的综合素质，使其知识技能水平与市场发展最新动态保持同步。员丄培训是企业获得高素质人才的重要途径，但冃前我国企业的员工培训还冇许多地方不尽完善。木文介绍员工培训方法相关理论的基础上，分析了企业员工培训的现状及存在的问题，从而提出改进和完善的对策。关键词：企业员工培训方法人力资源ABSTRACTW

2、iththeadventoftheknowledgeeconomy,thedeteriorationoflivingenvironmentforSMEsandincreasedcompetitivepressures,companiesincreasinglycompetitiveperformanceofthecompetitionforhumanresources.ToenhancethecorecompetitivenessofSMEs,theneedtostrengthenstafftraining,andcontinuouslyimprovetheov

3、erallqualityofstaffknowledge,skillsandmarketitslatestdevelopmenttokeeppace・Stafftrainingisanimportantbusinessapproachtoobtainhigh-qualitypersonnel,howeverChinarscorporatestafftrainingandmanyplacesarenotperfect.ThispaperdescribesthetheoryofemployeetrainingonthebasisofthestatusofSMEsta

4、fftrainingandthemainproblemsandthenhavetofocusonmeasurestoimprove・KeyWords：enterprise;stafftrainingmethods;humanresources目录摘要3ABSTRACT3第1章引言61.1概述61.2基本理论6121员工培训的口的61.2.2员工培训的特点71.2.3员工培训的原则7第2章培训方法的选择82.1直接传授型培训法82」」讲授法82.1.2专题讲座法82」.3研讨法82.2实践型培训法82.2.1工作指导法82.2.2工作轮换法9223特别任务法92.

5、2.4个别指导法92.3参与型培训法92.3.1案例研究法92.3.2头脑风暴法92.3.3模拟训练法102.3.4敏感性训练法102.3.5管理者训练1（）2.4态度型培训法112.4.1角色扮演法112.4.2拓展训练11第3章企业重视员工培训的好处12第4章企业员工培训的问题144」中小企业员工培训存在的问题14第5章企业员工培训的应对措施15第6章结论17参考文献17第1章引言1.1概述员工培训，是指组织为了提高劳动者索质和提高劳动生产率及个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，从而采取各种方法，对组织里的各类人员进行的教育培训投资活动。员工

6、培训的出发点和归宿是“金业的生存与发展”。1・2基本理论1.2.1员工培训的目的①适应企业内外部环境的发展变化。企业的发展是内外因共同作用的结果。一方而，企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件，抓住时机；另一方面，企业也要通过改革内部组织去适应外部环境的变化。外因通过内因起作用，企业要在市场竞争中立于不败Z地，关键在于企业内部的机制问题。企业的生存和发展具体可以落实到如何提高员工索质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上。企业作为一种权变系统，作为企业主休的人也应当是权变的，即企业必须不断培训员工，才能使他们跟上时代，适应技术及经济发展的需要。②满足员工自

7、我成长的需要员工希望学习新的知识技能，希望接受具有挑战性的任务，希望晋升，这些都离不开培训。因此，通过培训可增强员工满足感。③提高工作绩效员工通过培训，可以在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经过培训后，随着技能的捉高，可减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高金业效益。④提高企业素质员工通过培训，知识和技能都得到捉高，这仅仅是培训目的Z—。培训的另一个重要目的是使金业中具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，并

8、使员工工作及生活质量得到