招聘管理系统

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1、£盗电机学隧《软件项目管理》课程设计报告组长姓名:汤瀛珠成员姓名：庄梦菁、刘佳、祝佳敏、杨玉婷、殷纯蕾班级：BX074学号:27、30、20、11、06指导教师：杨志和2010-12-27目录1.引言41.1编写目的41.2范围51.3项目简介51.4开发背景51.5缩写说明51.6参考资料62.项目概述62.1工作内容62.2交付项72.3非交付项73.项目任务范围74.项目目标85.项目实施策略85.1项冃管理策略85.2软件开发策略96.计划结构97.项目纟R织结构11&项目生存期：16&1对生存期模型的选择1

2、69.项目管理对象209」阶段一：可行性研究209.2阶段二：需求分析209.3.阶段三：总体设计25数据库设计:25概念结构设计259.4.阶段四：详细设计409.5.阶段五：系统实现469.6.阶段六：测试509.7.阶段七：运行和维护5198贯穿于项目的文档管理5210.项目风险管理5310.1、项冃风险管理的冃的5310.2、项目风险竹理的组成5410.3、风险的种类5410.4、定义风险参数5710.5、风险管理策略5710.6、风险管理角色及职责5710.7、招聘管理项目中风险的识别5810.8、风险的控

3、制5810.9、风险监控5910.10、招聘管理系统的风险管理5911・项目估算6012.项目时间计划6212.1序言6212.2任务分解6212.3项目进度计划6312.4甘特图错误！未定义书签。13.关键资源计划6413.1序言6413.2关键资源列表及说明6414.项冃设施工具计划6514.1.项目实施工具计划表65142设施工具操作要求6615.项目质量计划6815」组织机构6815.2职责6815.3.质量目6915.4.质量策略7015.5.软件质量保证7115.6.质量控制活动7815.7.不符合性问题

4、处理79158记录的收集、维护和保存错误！未定义书签。16.配置管理计划7916.1配置管理的目的7916.2软件项目管理的职责及角色8017.项目管理评审8118.项目度量计划8119.沟通计划90课设总结少体会90小组成员分工及组长打分班级学号姓名承担T作组长打分10分教师打分07416汤瀛珠范围计划、文档整合、PM分07427庄梦菁进度计划分07406殷纯蕾风险计划、配置管理计划、集成计划分07430刘佳成本计划分07420祝佳敏执行控制过程、软件项口结束分072111杨玉婷质量计划、人力资源计划、沟通计划、合

5、同计划分评语《招聘管理系统》项目管理文档1•引言1.1编写目的主要为保证整个项目能够按时，保质，保量的完成，每个人在项目开发中都能够发挥自己的作用，使整个软件开发过程顺利，平稳，有序的进行，提供有效的进度参考。1・2范围本文档适用于《招聘管理系统》这一软件项目。1・3项目简介1.3.1项目名称《招聘管理系统》1.3.2产品标识《招聘管理系统》，版本号：1.01・4开发背景招聘工作室人力资源管理中不可或缺的一个重耍坏节，它是人力资源管理的第一关口。招聘管理是金业人力资源管理系统中的核心工作，担负着从经营战略和目标岀发，

6、为金业选任用人的重任。从以往的招聘管理的方式看，企业一般通过在报纸、杂志刊登招聘广告，以及参加人才招聘会等方式进行招聘，或者委托猎头公司等，这些方式耗资又耗时。近年来，由于网络技术的发展，通过网络在线进行招越也逐渐成为趋势。但是这些方式仍然存在一些局限性，不能彻底解放某些人力资源管理人的繁重的工作。总结各种原因，本系统对于在线招聘管理系统的研究和实现中，选择招聘管理为突破口。在棊于基木的招聘管理系统上，进行改善人力资源管理人员工作的冇益的探索。让金业可以将更多宝贵的精力投入到更为重要的工作当中去。1・5缩写说明SQA

7、：软件质量保证(SoftwareQualityAssurance)QA：质量保证(QualityAssurance)SEPG：软件工程过程组(SoftwareEngineeringProcessGroup)SPI:软件过程改进(SoftwareProcessImprove)SCM：软件配置管理(SoftwareConfigurationManagement)PM：项H经理(ProjectManagement)1.6参考资料[1]马瑞新等:《asp.net2.0程序设计案例教程》,清华大学出版社2009年版;[2]刘伟

8、琴、黄广华：《Web程序设计（第四版）》，清华大学出版社2008年版；2•项目概述招聘管理系统是基于B/S模式下开发的，管理从录入简历信息开始，到简历的初选、预约、面试、合格的整个过程。简历初选即是公司负责招聘的人员将收集到的所有简历做笫一次删选，符合职位要求的简历通过初选，等待下一轮的考察；预约即是对已经通过初选的简历安排吋间进行面试，预约成