新耀装饰公司管理制度

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1、新耀装饰公司管理制度一、装饰公司办公室管理制度二、装饰公司计算机使用管理制度三、装饰公司材料采购管理制度・四、装饰公司市场部管理制度五、装饰公司设计部管理规定・六、工程管理制度七、装饰公司连锁店管理制度八、装饰公司加盟连锁店管理制度九、装饰公司办公环境及着装礼仪管理制度十、装饰公司车辆管理制度・十一、装饰公司奖惩制度・十二、装饰工程施工工艺规范文件名称装饰公司办公室管理制度部门装饰公司发布日期2017年3月26日文件编号AJ/ZSZDN001版本号0页次1编制：审核：批准：共1页一、装饰公司办公室管理制度一、本公司员工应自觉遵守集团公司的各项规章制度，在集团公司的领导下开展

2、工作。二、严格遵守作息时间，上下班实行打卡制度，对迟到、早退的员工将给予经济处罚。三、保持办公室内的环境整洁，不随处乱丢垃圾、纸屑，不随地吐痰。1、除必要文具外，不准将茶杯、杂物等其他与办公无关得物品摆放于台面。不得在台面上张贴图画或其他装饰品。下班后文件资料等要归放原处，办公桌椅要摆放整齐。2、所有员工上班时要精神饱满、姿态端庄、仪表整洁；必须穿工作装统一佩戴工作牌。3、严守公司秘密，严禁将公司文件、技术资料等私自带出办公室。4、办公室不准闲聊、吵闹、不准大声喧哗。工作时间不准吃零食，不准阅读与工作无关得报刊、杂志及书籍。若有事外岀，未经批准不准擅离岗位，回来后应及时销假

3、。四、办公用品领与发放制度1、木公司办公用品的领用、发放与保管由公司行政人员办理，其他人不得直接向总裁办中请。2、部门应将下月需要的办公用品于每月25日前提出申请，其他时间不予受理。急需用品应经本公司总经理签字后报总裁办购买。3、本公司办公用品原则上每月发放一次，谁领用谁签字，遗失不补。文件名称装饰公司计算机使用管理制度部门装饰公司发布H期2017年3月26日文件编号AJ/ZSZDN002版本号0页次1编制：审核：批准：共1页二、装饰公司计算机使用管理制度一、木公司为各部门配备的电脑应由专人使用，其他人未经许可不得随便使用他人电脑。如不经他人同意，强行使用电脑，违者一次罚款

4、20元。二、电脑的使用应按下列程序进行资料管理，避免存放混乱。C盘存放系统软件，D盘用于存放图库、应用软件的备份，E盘用于存放图形文件资料等，所有文件不得存放在根目录下。三、文书应统一编辑文件夹，标题醒目，便于查找。四、所有电脑应装载Win98或Win2000。任何微机需要安装软件时，由相关部门提出书面报告，经部门经理同意后，由专人安装。五、电脑操作人员应遵守公司保密规定，输入电脑的信息属于公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露，违者视情节轻重给予处理。六、电脑操作人员应爱护各种设备，减低消耗费用，对各种设备应按规范要求操作，确保电脑干净、卫生，经常保养，发现故障，应及时

5、提请维修，以免影响工作。七、所有微机不得安装游戏软件，违者一次扌II考评分1分，屡教不改者给予除名。八、软盘在使用前，必须确保无病毒，公司所有电脑应定期进行病毒检测和清理工作。九、使用人在离开前应退岀系统并关机，关闭电源，因疏忽忘记关机，一次扌II考评分1分。文件名称装饰公司材料采购管理制度部门装饰公司发布H期2017年3月26日文件编号AJ/ZSZDN003版本号0页次1编制：审核：批准：共1页三、装饰公司材料采购制度一、材料采购人员应木着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。二、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在

6、洽谈过程屮必须由两人以上参加。三、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。四、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。五、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。文件名称装饰公司市场部管理制度部门装饰公司发布日期2017年3月26日文件编号AJ/ZSZDN004版本号0页次1编制：审核：批准：共1页一、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。二、着装、谈吐、仪表要得体大方。三、应把一天的工作在下班之前向主管领导

7、汇报。四、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。五、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。六、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。七、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。八、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。九、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。十二、尊重客户合理化建议。十三、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客