CNPC沈阳公司竞争战略

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1、CNPC沈阳公司竞争战略1.1CNPC沈阳公司简介CNPC沈阳公司是CNPC天然气股份有限公司在沈阳设立的唯一成品油销售单位，下辖油库、县区经营部以及合资、合作公司共16家核心企业，对外批发、零售各种成品油。拥有大型成品油储备油库3座，分别座落于沈阳近郊，储存总容积超过18万立方米，年成品油吞吐量达200万吨：拥有自营加油站120座，合资和特许加油站50座，英中年加油量超过万吨的加油站50座，成品油批发营业部4个。2006年共销售成品油150万吨，其中加油站零售量i00万吨；批发成品油50万吨；实现利润5亿元。2007

2、年力争销售成品油170万吨，其中加油站零售量120万吨；批发成品油50万吨；实现目标利润7亿元。现有员工3000入，其中机关管理人员300入，储备油库员工400入，批发营业部员工i00人，加油站员工2200人。2CNPC沈阳公司外部坏境分析2.1宏观外部环境分析2.1.1地理环境分析沈阳是辽宁省的省会，东北地区的经济、文化、交通和商贸屮心，全国的工业重镇和历史文化名城。沈阳现辖九区一市三县，总面积1.3万平方公里，市区面积3495平方公里。总入口720.4万人，市区人口506.6万人。2.1.2政治环境分析编制两年零三

3、个月之久的《东北地区振兴规划》(简称《规划》＞屮提出，经过10N15年的努力，将东北地区建设成为综合经济发展水平较高的重要经济增长区域，实现东北地区的全面振兴。《规划》屮提出要加快发展髙技术产业。优化发展能源工业，开发大型炼油和乙烯成套设备——1000万吨炼油装置以及趾套设备、100万吨级乙烯、PX、PTA、PVC、聚酯成套设备，提升基础原材料产业，加快发展特色轻工业。在经济全球化迅猛发展的今天，面对全面实施振兴东北老工业基地的重要战略机遇，沈阳市政府确定，到2()}0年把沈阳建成全国装备制造、东北地区商贸物流和金融三

4、大中心，成为辽宁乃至东北地区全而振兴的重要增长极。在对油品销售政策上，沈阳市政府针对加油站建设制定了具体的法规和城市规划，出于环保方面的考虑，沈阳市政府对加油站的油品销售提出了更高的要求，鼓励销售清洁汽油和乙醇汽油。沈阳以其优越的地理位置，雄厚的工业基础及科技实力，完善的市场体系和发达的交通网络必将成为中国最具吸引力的投资地区之一。2.1.3经济环境分析(1)所处经济圈环境。沈阳是东北地区最大的中心城市。地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的屮心，具有重要的战略地位。以沈阳为屮心，半径150公里的范围内，集屮了以基础工业和加

5、工工业为主的8大城市，构成了资源丰富、结构互补性强、技术关联度高的辽宁中部城市群。沈阳拥有东北地区最大的民用航空港，全国最大的铁路编组站和全国最高等级的“一环五射”高速公路网。沟通世界各大港口的大连港、正在开发建设的营口新港和锦州港，距沈阳均不超过400公里，具有得天独厚的地理区位优势，作为东北屮心城市的沈阳，对周边乃至全国都具有较强的吸纳力、辐射力和带动力。(2)城市综合实力。国民经济保持快速增长，经济总量实现大幅提高。2005年地区生产总值实现224()亿元，连续五年保持两位数增长：全社会固定资产投资累计完成362

6、2.5亿元；社会消费品零售总额实现915.1亿元。城市综合实力显著增强，竞争力排名由2000年全国第14位跃升到2004年第8位，综合经济实力排名由第23位跃升到第10位。工业经济加速发展，主导产业不断壮大，规模以上工业总产值实现2288.6亿元。城市发展空间和产业稚局调整取得重大进展，浑南新区、铁西新区、农业高新区等六大区域开发建设成效显著，东西南北中各具特色的发展新空间基本形成，经济发展的后劲迸一步增强。(1)国内贸易。实现社会消费品零售总额915.1亿元，其中，非公有制企业零售额增长较快，实现771.8亿元，国有

7、企业实现92.5亿元，集体企业实现5().6亿元。据对限额以上贸易企业统计，汽车零售量5.8万辆，比上年增长13.0%。(2)市场物价指数。居民消费价格总指数100,7。其中，交通类指数98.8o沈阳目前的汽车保有量为38.2万辆。其中载客汽车25.8万辆，载货汽车9.8万辆。生产资料产品价格涨幅回落。原材料、燃料、动力购进价格总指数109.57,工业品出厂价格总指数101.97,涨幅分别比上年回落了6.43和0.83个百分点。2—1.4社会环境分析⑴居民收入水平。沈阳目前的户籍人口是698.6万人，城镇单位从业人员1

8、00.2万人，城乡居民收入水平继续提高，今年截止目前，城镇单位全部职工平均工资16393元。(2)交通。截止目前，货物运输总量15852万吨，其中，铁路运输826万吨，公路运输15020万吨，7民用航空运输5.7万吨。完成旅客发送8629万人次，其中，铁路2886万人次，公路5432万人次，民用航空310.7万人次。(3)公用事业