我国民营电视制作机构运营分析

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1、华中科技大学硕士学位论我国民营电视制作机构运营分析姓名：涂莉琼中请学位级别：硕士专业：新闻学指导教师：刘洁20050512自上世纪90年代，中国电视业为了适应市场经济的需要，在计划体制主导下逐步导入了一些市场管理机制，被迫进行产业调整，一系列重大举措在国家行政力量的推动下进行。在此机遇之下，我国的民营电视制作机构在尚未成熟的屮国传媒市场粉墨登场，在现有的游戏规则中尽情演绎着它们所能演绎的一切“它们其中大多数是以广告公司形态存在的节目发行公司或者是有广告背景的公司，或者是地区性的节目制作、分销公司.这些民营电视制作机

2、构通过独立经营、合作经营、委托制作、公司合营的方式参与到媒介市场屮v本论文将以这些民营电视节目制作机构为研究对象，以分析研究我国民营电视媒介投资状况为本论文写作的出发点.全文首先从我国民营电视媒介投资的帀场环境入手，分析我国民营电视所处的受众市场、内容市场、广告市场和资木市场环境并对民营电视媒介的市场结构特点与市场竞争力进行判断。随后，本论文论述我国的广播电视政策，及其政策对民营电视媒介投资的意义。最后，本论文的落脚点放在民营电视的投资丄，从民营电视的投资者入手，研究我国民营电视节目投资者的竞争状况、运作模式与主要

3、盈利模式。据估计，2005年，中国文化产业规模将达到5500亿元，在中国开垦传媒产业,意味着高额的媒介市场回报v本文多视角的对民营电视媒介市场进行审视，正是希望在这种高额利润面前多一份科学的、理性的分析。关键词，民营电视制作机构竞争力政策AbstractSincethe90,soflastcentury,inordertofulfilltheneedofMarketEconomy,ChineseTVindustrygraduallyintroducedsomemarket-orientedmanagementmec

4、hanismsundertheguideoftheplannedstructure.Thewholeindustrywasforcedtosufferarectification,andaseriesofgreatactionswerepracticedunderthepowerofnationaladministration.Withtheseopportunities,theprivately-ownedTVproducingorganizationsarecomingonthestageofChinamedi

5、amarket,fullyshowed-offallaspectstheycouldunderthecurrentrules.Themajorityoftheseareprogramspublishingcompaniesintheformofadvertisingagentsorthecompanieswithaadvertisingbackground,orotherlocalprogramsproducing,distributingcompanies.Theseprivately-ownedTVprogra

6、msproducingorganizationstakepartinthemediamarketbywaysofself-ownedbusiness,jointedventures,entrustedenterprises,andcorporatecompanies.Thispaperwilldiscusstheseprivately-ownedTVprogramsproducingorganizations,analyzingandstudyingthecurrentinvestmentsituationofpr

7、ivately-ownedTVmediainourcountry.First,beginningwiththemarketenvironmentofournationalprivately-ownedinvestment,thispaperanalysestheenvironmentofaudiencemarkets,contentmarkets,advertisingmarketsandcapitalmarkets,anddeterminethemarketstructurecharacteristicsandc

8、ompetitioncompetence.Second,thispaperdescribesthebroadcasting&televisionpolicyanditsimpactontheprivately-ownedmediainvestment.Finally,thispaperbaseditsendpointontheinvestmentofpriv