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时间:2019-10-10
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1、企业文化活动策划书目录第一篇:企业文化活动策划书第二篇:企业文化活动策划书第三篇:企业文化活动策划书第四篇:企业文化活动策划书第五篇:企业文化经理人争霸赛活动策划书正文第一篇:企业文化活动策划书为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:前言企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学
2、员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽救培训行业信誉的旗帜。怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。目录一、市场调查分析1、市场容量:2、国内培训市场在今年全面开
3、放。3、培训的产业化、市场化是大势所趋。4、目前培训市场存在的问题5、山西企业培训市场二、公司市场定位1、我们可以做什么2、我们要做什么3、我们如何做三、公司市场开拓策略1、我们如何运作2、我们的特点•专题设置,针对性强•学以致用,避免空谈•重视交流,开发人脉3、我们的师资构建4、我们如何操作5、具体操作流程1)企业需求交流内容2)企业交流主题选定3)预约授课专家4)通知企业交流时间5)确定地点6)专家宣传介绍7)文化交流执行。注:四、我们如何收费附:小案例一、市场调查分析1、市场容量:目前国内
4、企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。”据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有XX多家,全国的培训公司在XX0家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转
5、化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进行培训,以突破在发展中遇到的瓶颈•这种现象的大量存在,使培训成为企业的迫切需求;另外行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。2、国内培训市场在今年全面开放。在国内培训公司雨后春笋般涌现的同时,国外大型培训机构纷纷抢滩中国。面对实力强大的国外同行,中国培训公司的压力骤增,不能错失任何一次扩张机会。分析:在市场大环境下,企业要发
6、展,必须有实力,有品牌•所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备,在开展中要定位明确,服务到位,注意推销自己,包装自己•用势力和服务塑造自己的品牌,在培训行业树立地位,占领市场.3、培训的产业化、市场化是大势所趋。国家经贸委培训司司长吴用可先生在《用诚信和创新来引导企业管理培训》一文中强调:培训的市场化就是培训必须按照市场规律行事。其特点是“开放性、竞争性和法制性”,他强调在开放方面,首先培训主管部门,培训机构要解放思想,要认识到培训是一个组织和职业人生存的需要;培训资源要能够对社会开放,实现资
7、源共享、合作和交流,要树立与国际接轨的意识。在竞争方面,要以市场的需求,企业的需求为出发点和落脚点,通过“菜单式”服务;提供个性化教材、培训,同时保证质量。在法制化方面,主管部门和培训实体都要建章立制,以此来规范市场竞争秩序和行动准则。培训领域要大力倡导诚信的道德理念。4、目前培训市场存在的问题是培训经理错误的采购标准造成培训行业的混乱;把空洞的理念宣到落实不到动作分解,让学员上午听完下午就能用;培训(推荐打开••)课题和内容不系统、不能全方位循序渐进,系统的提高学员的实战能力;不能让学员尽快学
8、以致用,对他们的实际工作形成指导,并且能够系统地给到企业帮助;培训市场最缺乏的是诚信!•企业最担心的是培训的质量!他们经历了太多次失望。总结:培训公司要想课程销售顺利,最主要是让企业对你的课程质量建立信心和安全感!众多培训公司是雷声大,雨点小,讲堂上轰轰烈烈,而课外学员们觉得课堂上的东西在实际中无法落到实处•其实存在这种问题更多不是学员的错,而是教员们更多的只是嘴上一套。营销培训市场呼唤真正实效性的产品!呼唤培训方的售后服务和质量承诺!5、山西企业培训市场公司竞争对手:山西人力资源经理俱乐部简介
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