小米手环网络营销策略的探讨本科毕业论文

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1、四川师范大学程度学院本科毕业论文四川师范大学成都学院本科毕业论文小米手环品牌建设的探讨学生姓名×××学号×××××××××所在系经济管理系专业名称电子商务班级20××级××××班指导教师张慧四川师范大学成都学院二○一六年五月14四川师范大学程度学院本科毕业论文小米手环网络营销策略的探讨学生：×××指导教师：×××内容摘要：随着电子商务的不断发展和推广，网络营销这一形式也逐步推广开来，当前许多中小企业通过互联网这一平台，纷纷开展了线上和线下两种形式的营销模式，而小米作为当前我国国产手机品牌的典型代表，其完全通过网络营销方式的推广取得了

2、较大的成功，值得我们借鉴和深思，本课题以小米公司内小米手环的网络营销策略为研究对象，在网络营销相关理论基础上，对品牌建设进行了理论研究，同时分析了小米的饥饿营销方式及其营销，并对小米手环网络营销过程中存在的问题进行了剖析，最后有针对性的给出了相关改善建议。关键词：网络营销；小米；饥饿营销14四川师范大学程度学院本科毕业论文DiscussiononnetworkmarketingstrategyofmilletBracelet内容摘要：在激烈的市场竞争中，合理的市场营销策略，关键到企业的生存与发展。要想在激烈竞争中立于不败之地，这取决

3、于企业的综合素质。建立完善的营销网络，制定合理的市场营销策略，提高自身的综合素质和竞争力，针对小米手环的市场营销策略的研究，有利于提高该公司的竞争力和扩大市场份额。本论文查阅大量文献，根据市场营销策略的基本理论，结合小米手环的实际情况，运用定性和定量相结合的方法，对凡客成品基本情况分析，同时对市场需求和竞争环境进行了分析；研究本行业的需求与竞争，并提出了小米手环的市场营销策略，即市场细分化、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略的研究，进而提出了小米手环市场营销策略的实施及控制方法。Abstract:inthefiercecompe

4、titioninthemarket,reasonablemarketingstrategy,thekeytothesurvivalanddevelopmentofenterprises.Ifyouwanttoremaininvincibleinthefiercecompetition,itdependsontheenterprise'scomprehensivequality.Theestablishmentofasoundmarketingnetwork,establishreasonablemarketingstrategy,i

5、mprovethecomprehensivequalityandcompetitiveness,researchonmarketingstrategyofmilletbracelet,helptoimprovethecompany'scompetitivenessandexpandmarketshare.Inthispaper,literaturereview,accordingtothebasictheoryofmarketingstrategy,combinedwiththeactualsituationofmilletbrac

6、elet,usingthemethodofcombinationofqualitativeandquantitativeanalysis,thebasicsituationofVANCL,atthesametime,themarketdemandandcompetitiveenvironmentareanalyzed;thedemandandthecompetitionoftheindustry,andputsforwardthemarketingstrategyofmilletbraceletthestudy,whichismar

7、ketsegmentation,productstrategy,pricestrategy,promotionstrategyandchannelstrategy,andputsforwardthemarketingstrategyimplementationandcontrolmethodofmilletBraceletmarket.Keywords:marketing;productstrategy;pricestrategy;marketingstrategy;channelstrategy14四川师范大学程度学院本科毕业论文

8、目录一、小米企业简介2二、品牌建设理论概述2（一）品牌建设涵义3（二）品牌建设作用3三、小米饥饿营销方式及影响4（一）小米饥饿营销方式4（二）小米饥饿营销方式影响4（三）小米市场营销分析5四、小米手环网络营销存在问题7（一）客户定位不