机库工程质量创优策划施工方案

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1、XX飞机维修基地新机库项目1号机库工程质量创优策划施工方案!!!:rrrnI••t.m■-编制人:审核人:审批人:XXXX建设工程股份有限公司1工程概况32工程质量方针和工程质量目标32.1质量方针32.2质量目标33质量保证体系33.1、质量岗位职责43.2质量保证程序63.3质量信息反馈休系73.4质量管理制度措施74质量保证措施84.1组织保证措施94.2施工过程管理保证措施94.3质量技术保证措施114.4合同保证措施184.3检验与试验计划184.4成品保护204.5雨季施工质量保证措施264

2、.6冬季施工质量保证措施291创优保证措施305.1成立项目创优领导小组315.2实行严格的质量考核和质量否决制315.3将实现质量廿标列入公司重点创优计划315.4确保阶段目标方法315.5咅像资料创优策划322质量创优计划322.1质量方针和质量口标322.2主体内容和使用范围322.3质量计划编制依据和定义322.4质量计划的管理332.5质量体系要素343主要项目质量标准483.1管桩工程483.2砌体工程493.3混凝土结构工程503.4屋面工程533.5地而工程533.6装饰工程573.7建

3、筑给水排水工程583.8钢结构工程614质量奖惩制度621工程概况工程概况项冃名称:XXXX飞机维修基地新机库项冃1号机库项冃业主:设计单位监理单位工程地点丄程规模总建筑而积:47501R?;附楼为地上4层,高20m,建筑而积30230m2;机库大厅高34m,建筑面积17271m2合同造价1.28亿元,(其中土建自行完成0.6亿元)工程结构地基为桩基础、基础为独立基础、主体为框架结构承包形式工程施工总承包总体FI标工期目标:总工期:728U历天计划开工H期:2011年04月25Ho计划竣工Fl期:201

4、3年04月23Ro2工程质量方针和工程质量目标2.1质量方针炼过程精品创一•流业绩造满意工程铸当代鲁班2.2质量目标质量目标:确保省级安全文明标准化工地,辽宁省“世纪杯”,争创“鲁班奖”。竣工一次交验合格率100%,分项工程优良率90%以上。项目部组织全员对单位工程的十个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。3质量保证体系质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。本项H施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成

5、部分,为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现,本项目部建立以项目经理、副经理、技术负责人(质量经理)为领导班了,设置工程、技术、安全、物资等部门,配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员,形成横向到边、纵向到底的组织机构。木项口部将严格执行企业质量体系程序文件,确保施工屮每一过程处于受控状态,并为此提供充分的资源。详见质量保证体系图1:图1:质量保证体系图3.1>质量岗位职责3.1.1.项目经理质量岗位职责1)代表单位履行工程合同111的质量承诺,确保工程质

6、量口标的实现;2)组织贯彻执行质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施,并督促检查实施情况,对本工程质量负责;3)组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理,落实过程控制责任制和奖励办法;4)组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始文档的完整性,准确性和可追溯性;5)开展质量教育培训活动,提高职工质量意识,对本项FI人员违反工序流程造成的质量问题负领导责任;6)组织冇关人员对工程进行质量检查和质量评定,主持质量事故分析、处理会,及时报告重大质量事故,参与事故的调查和处理,并负

7、责向上级汇报质量事故的调查和处理情况;7)及时了解项目的质量状况,参加工程质量专题会议,支持项目总监的工作;8)创优工作起领导作用,负责布置各项创优工作的开展。3.1.1.总工程师质量岗位职责1)负责贯彻执行国家及上级有关技术政策,技术标准,规范、技术管理制度;2)组织编制和审杳施工组织设计、技术质量交底文件、专项施工技术方案和施工措施以及二次深化设计,从技术上对工程质量给予可靠保证;3)主持工程项目的设计交底,图纸会审工作,负责向项目工程技术人员和管理人员进行技术交底;4)负责推广应用“四新”科技成果

8、;5)参加项口质量专题会议、项口质量大检查、项口分部工程质量验收工作;6)参加工程质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。7)创优工作中起技术支持作用,对于技术问题进行攻关。3.1.3.质检员质量岗位职责1)严格贯彻执行国家、行业或地方颁布的各项工程质量验收规范、规程、规定等技术法规;2)负责过程控制和日常管理,严格按工程图纸和评定标准的规定检验工程质量,并核定分部工程的质量等级,作好被验品的检验标志,把好过程检验关,

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