研究所如何做好信息化规划

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1、研究所如何做好信息化规划——浅谈电子所信息化规划的经验和体会2009年中科院信息化主管干部培训班2009年10月20日1报告内容电子所信息化建设的基本情况1信息化规划过程中的几点经验和体会22电子所信息化建设的基本情况电子所基本情况介绍开展信息化建设的原因2信息化建设路线图341信息化建设总体思路3电子所基本情况介绍——风雨历程1956年，根据国家12年科学发展远景规划和发展“无线电电子学”等新技术的四大紧急措施而创建的我国第一个综合型的电子科学研究所。中科院声学所航天部504所上海光机所电子部22所电子部55所航天部771所洛阳测通所分建援建195619651

2、97519681975年回归中国科学院4电子所基本情况介绍——战略定位电子所一直从事电子与信息科学技术领域的应用基础研究和高技术研究；建所50多年来，长期为国民经济和国防建设服务，曾参加“两弹一星”、载人航天工程、中国遥感卫星等一系列国家重大工程任务，多次获得国家级表彰。近年来，电子所承担了多项国家重大型号的研制生产任务和国家重点工程配套任务，突破了多项关键技术，取得了一批有显示度的重大科技创新成果，受到各级领导的广泛关注。5电子所基本情况介绍——学科方向主要技术领域微波成像雷达系统领域遥感卫星信息处理与应用系统领域微波器件与技术领域高功率气体激光技术领域微传感

3、技术与微系统领域新技术增长点探地雷达/测月雷达FPGA技术6电子所信息化建设的基本情况电子所基本情况介绍开展信息化建设的原因2信息化建设路线图341信息化建设总体思路7开展信息化建设的原因内因型号产品的研制过程没有实现完整有效的信息化管理，主要体现在：信息共享程度低、数据的可重复利用率低、信息传递速度慢、数据难以有效控制、系统集成性差等。多项目并举时，对项目管理、资源配置、人力资源管理、全过程的质量控制提出了更高的要求。8开展信息化建设的原因内因无论是职能部门的管理人员，还是研究部门的负责人和一线科研人员，都迫切希望借助信息化技术和手段来改善工作流程、提升工作效

4、率、提高工作质量。加快信息化管理平台的建设，逐步实现技术信息数字化、生产过程信息化、管理信息数字化，并最终构建数字化电子所，已成为电子所人共同的愿望和目标。9开展信息化建设的原因外因以航天科技集团、中电科技集团为代表的军工行业科研院所已普遍在本系统内推行了信息化建设，某些型号产品已初步实现协同设计和协同管理。通过大力推动产品设计和生产过程的规范化、标准化和数字化，不仅大大缩短了产品的研制生产周期，降低了产品的研制成本，而且有效地提高了产品的质量和可靠性，从而取得非常显著的管理效益和经济效益。10开展信息化建设的原因外因电子所作为有效载荷分系统和核心器件的承研单位

5、，必须加快信息化建设的步伐，提高自身产品研发、制造和管理的水平和效率。只有这样，才能在相关领域中继续保持竞争力，保证未来长期的可持续发展。11电子所信息化建设的基本情况电子所基本情况介绍开展信息化建设的原因2信息化建设路线图341信息化建设总体思路12信息化建设路线图2007年9月萌芽阶段07年10月，根据院“十一五”信息化建设总体规划，梳理电子所信息化建设的基本思路，并向所领导提交了书面报告。08年3月，完成所外网网络安全升级改造。07年9月，院“十一五”信息化建设部署动员会召开。13信息化建设路线图2007年10月2008年6月规划准备阶段萌芽阶段08年7月

6、和8月，由吴一戎所长亲自带队，率领全体职能部门正职和相关研究部门技术骨干到航天五院和电科集团14所进行信息化工作调研。08年7月至11月，科技处、物资与条件处、质量处先后完成部门级信息化需求分析报告。08年6月起，开始与Oracle、PTC等国际著名的信息化管理平台供应商开展交流和讨论。14信息化建设路线图2007年10月2008年6月规划准备阶段萌芽阶段2009年3月规划制定阶段09年3月，所信息化建设工作领导小组和工作小组正式成立，成立涉密网、综合业务管理平台和科研生产管理平台三个项目组，审批通过2009年度信息化建设工作计划。09年3月至今，各项目组积极与

7、厂商开展交流，梳理内部需求和流程，按计划推进相关的信息化规划工作。计划在年底前完成所信息化建设规划报告的编写和评审。15信息化建设路线图2007年10月2008年6月规划准备阶段萌芽阶段2009年3月规划制定阶段规划实施阶段2010年初在2010年初进入具体的规划实施阶段，先完成基础网络环境的改造和建设，同时稳步推进信息化管理平台的建设和实施。16电子所信息化建设的基本情况电子所基本情况介绍开展信息化建设的原因2信息化建设路线图341信息化建设总体思路17信息化建设基本原则与中科院信息化建设整体规划和思路保持一致，采取总体规划、分步实施、重点突破、有序推进、高效

8、务实的基本原则。推行综合