专升本管理系统学精彩试题与问题详解1

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1、标准文档管理学实用大全标准文档一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。　1.管理中最重要的问题是（）A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益2.管理的二重性是（）A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.技术性和人文性D.实践性和艺术性3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）A.政治与法律环境B.技术环境C.经

2、济环境D.社会与文化环境4.“5W1H”所描述的是（）职能的内容。A.计划B.组织C.领导D.控制5.韦伯认为：只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。A.传统的权力B.理性—合法的权力C.专制的权力D.超凡的权力6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）A.横向一体化战略B.混合多角化战略C.一体化战略D.多角化战略7.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）A.正式组织B.委员会C.团队D.社团8.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）A

3、.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定实用大全标准文档9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A.9.1型方式B.1.1型方式C.1.9型方式D.5.5型方式10.委员会制的优点有（）A.折中调合B.责任明确C.个人行为突出D.集思广益11.（）是控制的最高境界。A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学

4、学派D.系统管理学派13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（）A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的（）A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（）A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能D.二者的权力

5、基础相同16.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力17.管理者面对复杂的环境因素时，一定要尽快充分理解并熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（）A.进行组织变

6、革B.减少环境变化C.保持组织,稳定D.推动环境变化18.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为（），管理层次有（）A.7人，3层B.6人，3层C.7人，2层D.6人，2层19.“物以类聚，人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X—Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论实用大全标准文档20.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况（）A.众人划桨开大船B.一个好汉三个帮C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断二、多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五

7、个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者，该题无分。　21.个人决策的优点包括（）A.员工满意度高B.决策速度快C.责权明确D.决策质量高E.成本低22.目标的性质包括（）A.层次性B.可考核性C.多样性D.选择性E.挑战性23.下列哪种情况下，组织可采用较大的管理幅度（）A.管理人员能力强B.下属人员工作相似性高C.组织环境稳定D.组织变革速度快E.管理工作复杂多变24.评价企业偿债能力的指标包括（）A.营业收入利润率B.流动比率C.速动比率D.资产负债率E.销售利润

8、率25.下列选项属于行为改造激励理论的有（）实用大全标准文档实用大全标准文档A.成就需要理论D.归因理论B.强化理论E.路径—目标理论C.期望理论实用大全标准文档实用大全标准文档26.内部提升的主要优点有（）A.成本低B.有利于调动员工积极性C.保证选聘工作正确性D.能够为组织输送新鲜的血液27.正式沟通的具体形态有（）E.