新产品开发体系简介

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1、新產品開發體系簡介目錄產品生命週期簡介Phase1~Phase4範圍與指標產品開發部組織架構產品開發部組織功能復盛集團CDG運作模式關於PLM系統產品生命週期簡介PRODUCTLIFECYCLEINTRODUCTIONMarketing市場需求,情報分析,技術評價..二.PioneeringResearching(PHASE1)創意概念,技術研發,供應商評價..三.FunctionDemonstration(PHASE2)原型設計,功能模擬,原型製作,功能驗證..四.ProcessDevelop

2、ing(PHASE3)樣品評估,樣品製作,製程驗證..伍.Production(PHASE4)訂單管理,製程控管,供應商管理..六.CustomerService客戶拜訪,滿意度調查,客訴抱怨處理PhaseI~IV範圍與指標PhaseIPhaseIIPhaseIIIPhaseIV儲存儲存儲存核心技術資料庫應用應用應用PhaseIII_1：重要指標為FAI樣品目的：規格確定後，樣品試作PhaseI：流程目的：創意概念定義PhaseIV：客戶承認FAI樣品後目的：量產PhaseII：重要依據為Pro

3、totype總結目的：測試新材質、技術、規格…等移轉指標為完成Prototype樣品移轉指標為完成FAI樣品量產性評估單移轉指標為未定PhaseIII_2：試量產結案報告目的：模具修模後，經小批量驗證產品開發部組織功能一.產品開發課組織功能1.依據"新產品導入GS規範案"主導各CDG新產品由TWN端導入GS之專案品質及進度2.依據"新產品導入VS規範案"主導各CDGA,B類量產品由GS端導入VS之專案品質及進度二.樣品生管股組織功能1.各客戶開發中MODEL進度監管及開發人力規劃2.各部產能規劃

4、及樣品交期達成率目標控管3.樣品數量管控復盛集團CDG運作模式(一)矩陣式專案組織復盛集團CDG運作模式(二)復盛集團CDG運作模式(三)復盛集團CDG運作模式(四)復盛集團CDG運作模式(五)復盛集團CDG運作模式(六)復盛集團CDG運作模式(七)復盛集團CDG運作模式(八)復盛集團CDG運作模式(九)復盛集團CDG運作模式(十)PLM系統簡介(一)PLM(ProductLifecycleManagement)ProjectManagement：PJM管理專案時程EngineeringDocu

5、mentManagement：EDM文件管理EngineeringChangeManagement：ECM設變管理IssueManagement：議題管理PLM系統簡介(二)--PLM系統導入動機統籌開發流程機制各CDG開發流程差異過大，導致專案品質控管不易專案開發進度控管與任務分配透明化CDG開發進度控管無整合，導致開發時間程過長專案共用資源，導致專案工程師負戴過大資料審核機制電子化與同步發行紙上作業，需跨部門傳簽追蹤不易。資料保存，查詢不易FS與GS傳送經由NOTES系統傳送，無法同步獲得相

6、同版次加強設變管理流程控管設變流程不易控管，設變資訊無交流，類似設變機率高開發經驗技術傳承公司員工資歷差距頗大，開發經驗傳承不易PLM系統簡介(三)--PLM系統定位與範疇PLM系統定位產品研發專案控管文件資料統一管理PLM範疇類別：木桿、鐵桿、研發、球桿、五金零件單位：復盛、楠盛、廣盛復盛協力廠：明發(B類)、勤盛鑫(C類)PLM系統簡介(四)--PJM系統畫面PLM系統簡介(五)--EDM系統畫面PJM&EDM實際操作演示Loading……THEEND!THANKYOU!