中国石油天然气运输公司发展战略研究

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1、分类号：１０１８３：Ｆ２７２．３单位代码研究生学号：２０１５２４４１３２密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位（）中国石油天然气运输公司发展战略研究ＴｈｅＳｔｒａｔｅｇｙＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＣｈｉｎａＰｅｔｒｏｌｅｕｍａｎｄＮａｔｕｒａｌＧａｓＴｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎＣｏｍｐａｎｙ：王航作者姓名．类别：工商管理硕士领域（方向）：企业管理指导教师：张玲副教授培养单位：管理学院２０１８年５月未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部

2、或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：王Ｈ曰期丨：知（月曰１？年—————————————————————中国

3、石油天然气运输公司发展战略研究—————————————————————TheStrategyResearchofChinaPetroleumandNaturalGasTransportationCompany作者姓名：王航领域（方向）：企业管理指导教师：张玲副教授类别：工商管理硕士答辩日期：2018年5月20日摘要企业的战略管理，是一种高级的决策模式，能够规定企业将来的发展目标，并为达成目标制定相关的发展计划。在全球一体化经济的激烈竞争下，企业为了生存并且继续扩大发展，必须为现在和将来所从事的经营活动，做出有发展性的、长远性的、全局性的规划，并制定实现这些规划的方法和措

4、施，以帮助企业实现未来目标。在现代经济的飞速发展下，物流已经成为一体化经济发展中不可或缺的重要环节。中国石油天然气运输公司是一家以成品油运输为主、多种运输方式并存的大型物流运输企业，从成立至今，经历了跨越式发展，并建立起来了专业队伍，成为一家专业化特色明显的物流运输企业。本文以中国石油天然气运输公司为例，研究分析如何在激烈的物流市场的高竞争中寻找机遇，使企业继续发展壮大，并运用战略管理相关理论，研究中国石油天然气运输公司的战略规划。本论文利用战略管理学相关研究基础，通过对中国石油天然气运输公司内外部环境进行系统的分析之后，利波特五力模型、SWOT分析法等分析工，分析出公司

5、的战略制定方向，制定企业的战略目标和战略方案，寻找企业发展的机遇。在确定公司的战略方案后，对战略的执行责任进行层层分解，确定各个部门的发展方向，并建立健全考核实施系统。在对实施过程的跟踪中，发现公司战略控制的问题，并提出解决这些问题的方法，以确保中国石油天然气运输公司的战略方案能够继续执行。关键词：中国石油天然气运输公司，战略管理，PEST，SWOT，波特五力模型IABSTRACTThestrategicmanagementoftheenterpriseisahigh-leveldecision-makingmode,whichcanstipulatethefutured

6、evelopmentgoalsoftheenterpriseandformulaterelevantdevelopmentplansfortheachievementofthegoal.Underthefiercecompetitionintheglobaleconomicintegration,theenterprisewantstosurviveandcontinuetoexpandthedevelopment,mustmakeadevelopmental,long-term,overallplanninginthepresentandfuturebusinessac

7、tivities,andformulatesthemethodsandmeasurestoimplementthisplanning,tohelptheenterprisetoachievethefuturegoals.Withtherapiddevelopmentofmoderneconomy,logisticshasbecomeanindispensablepartofintegratedeconomicdevelopment.ChinaPetroleumandNaturalGasTransportationCompany