公立医院与民营医院合作模式研究(2)

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1、中国社会科学院研究生院学位论文原创性声明和版权使用授权书原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：墨砉刍版权使用授权书b3年瑚f阳本人完全了解中国社会科学院研究生院关于收集、保存和使用学位论文的规定，即；按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版本，并提供目录检索与校内阅览服务；学校可

2、以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存学位论文。学位论文作者签名：互善易知多年r月f『)日指导教师力f箩白)矽锡中文摘要为缓减病人在公立大医院“看病难、住院难、手术难”等“三难”问题，公立医院与民营医院合作，取长补短。公立医院与民营医院的合作有公立医院向民营医院输出管理与技术、公立医院向民营医院借床、公立医院托管民营医院和民营医院或民营资本向公立医院参股等模式。合作医院以公立医院的标准进行规范化管理与经营，为普通患者提供医疗服务。同时利用公立医院的技术优势、人才优势和管理优势，提升民营医院的知名度和信誉度，提高民营医院的管理和技术水平，共创公立医院、民营医院、患者和社会等多赢局面

3、。但是它也存在着一些问题，诸如组织文化的整合问题，“非营利”与“营利”的矛盾冲突问题，如何建立良好的全方位沟通体系问题和规范化管理与灵活性管理的矛盾冲突问题等。新医改方案的发布，为民营医院提供了宽松的政策环境，民营医院应抓住发展机遇，充分发挥自身优势，通过建立“专科”品牌与公立医院协作经营、提升医院核心竞争力，使自身得到长期、稳定、可持续发展。建议以公立大医院为龙头，成立医院管理集团，带动民营医院或小医院发展。关键词公立医院民营医院非营利医院营利医院合作模式ABSTRACTTomitigatepatientsinpublichospitals”medicaltreatmenti

4、sdifficult，hospital，surgeryisdifficult”andSOon”three．difficult”issue，thepublichospitalsandprivatehospitalsshouldbemutualcooperation．CooperationofpublichospitalsandprivatehospitalswaspublichospitalsoutputmanagementandtechnologytOtheprivatehospitals，publichospitalstoprivatehospitalsbybed，publi

5、chospitaltrusteeshipofprivatehospitalsandprivatehospitalsorprivatecapitalsharestothepublichospitalmodel．Cooperationhospitalwasstandardizedmanagementandoperationofpublichospitals，Atfilesametime，technicaladvantagesoftheuseofpublichospitals，personnelandmanagementadvantages，enhancethevisibilitya

6、ndcredibilityoftheprivatehospital，privatehospitalmanagementandtechnicallevel，tocreateapublichospital，privatehospitals，win—winsituationforpatientsandsociety．Butitalsohassomeproblems，integrationissuessuchasorganizationalculture，for”non-profit”and”profit”conflict，howtoestablishagoodall-roundcom

7、municationsystemandstandardizedmmlagementandflexibilityinthemanagementofconflicts．Thereleaseofthenewmedicalreformprogramoftheprivatehospitalrelaxedpolicyenvironment，privatehospitalsshouldcomplywithnewmedicalrefomathatisthenewpolicy,seizeopportuniti