欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43485676
大小:69.00 KB
页数:3页
时间:2019-10-08
《PRP项目管理系统培训学习》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、PRP项目管理系统学习专题会为了更好的让项目管理人员了解什么是PRP项目管理系统,XXX项目经理部,于2017年4月27日晚19:30,在新建村营地X区X会议室,由罗华斌主持召开了PRP项目管理系统的专题学习会议。PRP项目管理系统,它是以“成本管理为核心,以进度管理WBS为主线”,融合了合同、分包、成本、物资、设备、质量、安全、资金和技术等业务,并结合公司实际的管理模式,各业务模块数据相互关联、环环相扣,实现了项目全生命周期的过程管理。会议通过对PRP项目管理系统学习,了解到数据的录入准确、及时是关键
2、,前方生产作业前,工程量清单对应与物资主材需求量和设备需求量做好关联,通过工程口在作业下挂接主材需求量和设备需求量,自动生成物资主材的需求计划和设备需求计划。在前方生产作业时,工程口对上对下进度采集,获取对上对下工程量,经营口可时事动态分析,实现进度成本的关联。通过上述手段可以实现项目成本管理,我部亦可以借鉴入场三级安全教育模式,通过经营口对项目管理、施工人员培训,使其做到成本心中有数,在保证质量与生产的前提下,努力建设资源节约型项目部。最后会议提出,针对PRP项目管理系统的对上局限性,及时沟通分局,是
3、否能建立一套分包版系统,更好的服务到项目管理中去。
此文档下载收益归作者所有